與國際企業相比，中國浴霸企業最大的差距可能不是在技術上，而是在品牌上。品牌實力不強，這是中國企業在國際市場上的通病。面對國際浴霸品牌在國內市場的強勢擴張，本土企業應該處理好品牌的根源。

爭奪市場份額始于品牌意識

在爭奪市場份額的斗爭中，浴霸企業應該擺脫價格戰的低端競爭模式，品牌是戰斗打響的第一槍。品牌競爭中最重要的是樹立消費者眼中的形象，這種形象必須是企業最具優勢和特色的賣點，通過各種視覺包裝和傳播最終形成的品牌認知。

選擇目標市場以贏得消費者的認可

一個品牌以什么身份進入市場，如何捕捉消費者的心理，首要任務是找到定位。品牌定位是市場定位的核心和集中體現。浴霸企業一旦選擇了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業形象，以贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，品牌是企業傳播產品相關信息的基礎，也是消費者購買產品的主要依據，品牌已經成為產品與消費者之間的橋梁。

品牌成功經營 良好定位作導航

良好的品牌定位是浴霸品牌管理成功的前提，對企業進入市場、拓展市場具有指導作用。品牌定位是品牌傳播的客觀基礎，品牌傳播取決于品牌定位，沒有整體品牌形象的預先設計，品牌傳播必然會盲從，缺乏一致性。由品牌定位決定的整體品牌形象駐留在消費者心中，這是浴霸品牌管理的直接結果，也是品牌管理的直接目的。

通過品牌傳播獲得有利地位

浴霸企業在定位品牌時，必須定位自己是以滿足消費者的需求為前提，這樣品牌才能通過傳播在消費者心中獲得有利的地位。浴霸企業可以通過消費者行為調查，來尋找符合消費者需求的品牌利益點。總之，浴霸企業開展所有品牌營銷活動的前提，必須以消費者為中心。