如何有效進(jìn)行鎖具品牌培育?

我們先應(yīng)該分清楚：是在做品牌還是做商標(biāo)?鎖具品牌是一個有生命活力有思想的立體，而商標(biāo)只是一個標(biāo)簽而已。前者活在消費者的心里，后者則存在于消費者眼里。若我們致力于去培育一個品牌，明確我們品牌的目標(biāo)和培育的思想會顯得十分重要。

花的優(yōu)點是漂亮、奪目，缺點是周期太短。若我們品牌培育的目標(biāo)是栽花，短期之內(nèi)則會美麗綻放，品牌則會在市場上快速成長并成為佼佼者，甚至?xí)蔀槭袌錾献钜鄣拿餍牵▍s很快就會枯萎。

這類鎖具品牌經(jīng)營者本身就是抱著栽花的目標(biāo)，他急切希望看到成功，不可以沉靜地做戰(zhàn)略、規(guī)劃和布局，在市場上缺乏耐心等待缺乏堅持堅守，不再關(guān)注品質(zhì)關(guān)注消費者;一味喜歡那種短期綻放，一味地單純追求銷量，一味地降低價格，一味地胡亂延伸產(chǎn)品線，一味依靠盲目渠道鋪銷，這個可能就是他夢寐的數(shù)枝鮮花，也將會成為他的夢魘。

殊不知，鮮花之后輪到花落時，經(jīng)營者才發(fā)現(xiàn)，市場萎縮之下必將體無完膚，嚴(yán)重時會回頭無力。

培養(yǎng)鎖具品牌需要耐心和上進(jìn)心

樹的缺點是慢，優(yōu)點是扎根成才，經(jīng)得起風(fēng)吹雨打。像培育樹一樣培育品牌，首先是格局和戰(zhàn)略上的定位，只有目標(biāo)確立，品牌經(jīng)營者會選擇有耐心有方向地循序漸進(jìn)，不急不躁，因為他們明白十年方能樹木。

他們會選擇像樹根一樣向下深扎，扎實做好產(chǎn)品、做好團(tuán)隊、做好內(nèi)控，讓自身根基牢固，吸取營養(yǎng)持續(xù)穩(wěn)定成長，他們會選擇像樹一樣向上持續(xù)成長，選擇像樹一樣只有一個主干，就算枝葉再茂盛也只有一個樹干，必要時他們甚至?xí)幌Э车舨槐匾姆种ВＷC樹干挺拔向上。像種樹一樣培育鎖具品牌的經(jīng)營者，會堅持主業(yè)聚焦、會堅持苦練內(nèi)功提升自己、會堅守產(chǎn)品品質(zhì)、會學(xué)會等待學(xué)會規(guī)劃、更關(guān)注市場健康而不是單純的銷量。

一個著名十大鎖具品牌必定如同深扎地下的百年大樹一般，經(jīng)得起市場考驗，無懼風(fēng)雨。總而言之，鎖具企業(yè)應(yīng)該耐心經(jīng)營，用心培育，做好目標(biāo)定位。