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水龍頭企業(yè)如何實現(xiàn)資源運用的價值最大化?

發(fā)布日期:2016年11月25日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

賺錢,是搞企業(yè)的目標之一,除此以外,企業(yè)如何將投入的資源運用到極致、創(chuàng)造更大的價值?這也是有競爭力、成長性的企業(yè)的核心目標。對于水龍頭企業(yè)而言,如何實現(xiàn)資源運用的價值實現(xiàn)最大化?

具備競爭力的商業(yè)模式是戰(zhàn)略基礎(chǔ)

新時代下,企業(yè)之間的競爭不再是產(chǎn)品的競爭,而是商業(yè)模式的競爭,投資人要看企業(yè)是否具有投資價值,不僅要看產(chǎn)品、團隊,最重要的是企業(yè)的商業(yè)模式,商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的格局、胸懷、眼光,直接決定了企業(yè)能否做大做強,可以說商業(yè)模式是戰(zhàn)略,也是企業(yè)如何盈利以及盈利的設(shè)計與思考。水龍頭企業(yè)要提升自己的競爭力,必須擁有一套符合自身發(fā)展的具有靜張力的商業(yè)模式系統(tǒng)。

具有具備職業(yè)化能力的精英團隊

在市場競爭越來越激烈的今天,靠信息不對稱,靠廉價勞動力成本,靠投機…獲得財富的機會越來越少了,企業(yè)要將夢想變成現(xiàn)實,則必須擁有一支具備職業(yè)化能力的精英戰(zhàn)斗團隊,企業(yè)之間的競爭說到底就是人才之間的PK,如何才能吸引到優(yōu)秀的人才,如何能夠?qū)崿F(xiàn)人才的快速培養(yǎng)和能力的提升,是每一個企業(yè)家必須深度思考的問題,也是每一個企業(yè)必須解決的問題,人才的培養(yǎng)速度往往是制約企業(yè)戰(zhàn)略擴展的要素,沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的成本,因為他不僅不為企業(yè)創(chuàng)造價值,還在不斷創(chuàng)造損失。

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與卓越服務(wù)

擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和卓越的服務(wù)在信息快熟傳播的時代,靠劣質(zhì)、山寨產(chǎn)品獲得的機會越來越少了,互聯(lián)網(wǎng)營銷時代,企業(yè)必須回歸到創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的簡直本院,并未客戶提生卓越的服務(wù),方可實現(xiàn)客戶的粘性和重復(fù)消費,這企業(yè)收獲財富和穩(wěn)定成長的基礎(chǔ),而要創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和能夠卓越的服務(wù),關(guān)鍵在于企業(yè)團隊的素質(zhì),工匠精神,敬畏之心及職業(yè)化能力,這就要通過迅速學(xué)習(xí)、掌握產(chǎn)業(yè)最新資訊和動態(tài),不斷打磨,訪客創(chuàng)造精品,創(chuàng)造爆品。

強大的市場開拓與資源獲取能力

無論企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)多棒,企業(yè)團隊必須具備市場開拓的能力,具備找到客戶,并讓客戶接受產(chǎn)品,完成交易的能力,這是企業(yè)能夠賺錢的保障,在擁有卓越品質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,如何才能擁有更多渠道,找到更多精準客戶,如何獲得客戶數(shù)據(jù),如何才能設(shè)計出讓客戶無法抗拒的解決方案,如何才能完成成交,如何才能獲得更多資源以將企業(yè)戰(zhàn)略落地,是每個水龍頭企業(yè)家必須深度思考的問題,而市場開拓和資源獲取的能力,往往就是企業(yè)團隊職業(yè)化能力的表現(xiàn)。

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