雖然還不至于走到盡頭，但是做為傳統(tǒng)廚衛(wèi)加盟店經(jīng)銷商，不得不認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，如果實(shí)體廚衛(wèi)加盟店不可以做好新時(shí)代營銷思維模式的轉(zhuǎn)變，今后的發(fā)展無疑會(huì)更加難。因此，筆者提醒廣大廚衛(wèi)加盟商要具有憂患意識(shí)，可以在廚衛(wèi)企業(yè)著手渠道改革之時(shí)做好轉(zhuǎn)型升級(jí)的準(zhǔn)備工作。具體可從一下三方面做起：

一、及時(shí)調(diào)整適應(yīng)市場

廚衛(wèi)加盟商需要做好定位調(diào)整，從過去的廚衛(wèi)加盟商的中轉(zhuǎn)商定位調(diào)整到新時(shí)代營銷渠道價(jià)值創(chuàng)造者定位。渠道價(jià)值的傳遞以及渠道價(jià)值的實(shí)現(xiàn)成為廚衛(wèi)加盟商所必須具備的能力，廚衛(wèi)加盟經(jīng)銷商通過渠道的運(yùn)營價(jià)值也是最重要的贏利來源。而廚衛(wèi)加盟經(jīng)銷商所掌控的渠道資源雖然仍然重要，但如何通過這些現(xiàn)有的渠道發(fā)展新的渠道資源去運(yùn)營產(chǎn)品和品牌，是廚衛(wèi)加盟經(jīng)銷商需要認(rèn)真思考的問題。

二、創(chuàng)建屬于廚衛(wèi)加盟店獨(dú)特的營銷模式

廚衛(wèi)加盟店不是以低買高賣的方式賺取差價(jià)的賺錢工具，而是要擴(kuò)大廚衛(wèi)品牌的市場占有率，從而提升品牌知名度，帶動(dòng)品牌產(chǎn)品銷量，達(dá)到銷量提升。這也要求廚衛(wèi)加盟商要?jiǎng)?chuàng)建屬于廚衛(wèi)加盟店獨(dú)特的營銷管理模式。

三、服務(wù)理念和經(jīng)營理念創(chuàng)新

廚衛(wèi)企業(yè)之所以需要廚衛(wèi)加盟商去搶占市場，主要是想借助廚衛(wèi)加盟店構(gòu)建一個(gè)龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到讓市場消費(fèi)者更加方便購買品牌產(chǎn)品的目的，實(shí)現(xiàn)銷售的突破性增漲。而廚衛(wèi)加盟店要想長久立足市場，就必須打造屬于自身的特點(diǎn)，提升競爭力，廚衛(wèi)加盟商才有和優(yōu)秀的廚衛(wèi)企業(yè)長久合作的資本。互利互助，合作共贏。