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櫥柜企業做大做強 品牌化戰略是必經之路

發布日期:2016年12月06日 來源:本站原創 【字體: 】 瀏覽次數:

企業做大做強 品牌化戰略是必經之路

當行業發展的紅利期過后,企業想在亂局中找到突破口,品牌化戰略是一種十分有效的方式,它改變了以往粗放經營,只看重產與銷的單一模式,以更加系統化的營銷方式和推廣方案,打響品牌,迅速在消費者心中扎根品牌概念。

從行業發展的情況看,一些品牌概念強的企業,其利潤的增長往往是一些單純做產與銷企業的好幾倍,品牌化戰略也是做大做強企業的必經之路。

全裝修趨勢下 櫥柜企業需要作出調整

當前,大部分櫥柜企業都以線下渠道為主,不過,隨著互聯網的滲透,互聯網帶來的新營銷工具,給企業提供了更多的新型渠道。時下不少著名櫥柜品牌還是以線下渠道專賣店來體驗式消費,但是他們也擁抱互聯網,以客戶為中心,特別是現在全裝修的趨勢,他們需要更好的溝通合作,線上線下多渠道銷售。

而隨著多地推廣“全裝修”的理念,住宅全裝修已成為房地產行業的必然趨勢。全裝修房是相較于毛坯房的一個概念,它包含的范圍更廣,整合的品類更多。面對這一趨勢,櫥柜企業也必然需要做出調整。

木櫥柜行業轉型升級 優勝劣汰是必然

目前,櫥柜行業正面臨轉型和升級,飽和的市場中也偶爾能聽到“市場難做”的聲音,但大部分企業仍然很樂觀。業內人士認為,大量的城市化建設,新農村改造,再加上生活水平的提高,家居環境的改善,都逐步用上櫥柜,除了國內以外,還有廣闊的出口市場大有可為。只不過在現在這個階段里,行業已經發展到一個巔峰的時候,所以優勝劣汰的現象是一種必然,也是市場經濟發展的結果。作為知名品牌企業,只要堅定不移地堅持自己的品牌戰略,前景一定是光明的。

而對于目前行業中出現的“跨界整合”以及“深度細化”現象,說到底還是各個企業發展的路徑不一樣。大企業擁有的資源相對豐富,它的管理和規模已經具備了一體化的條件。但在櫥柜行業里,還有很多中小企業,只有找到自己的優勢和差異化,做好細分領域,才能得到更好的發展。

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