在互聯(lián)網(wǎng)營銷新形勢的逼迫之下，許多空氣能代理商無論是在運營理念、產(chǎn)品銷售，還是門店運營管理能力方面都越來越“水土不服”。與此同時，一部分空氣能代理商卻愈加感覺輕松，這是什么原因?qū)е碌?作為代理商，如何才可以在激烈的市場競爭中處于不敗之地。以下是給空氣能代理商的幾點建議：

一，努力學(xué)習(xí)，跟上時代步伐。

有不少空氣能代理商事業(yè)做得很大，他們曾經(jīng)在國家經(jīng)濟大轉(zhuǎn)變時期抓住機遇，靠膽大手快賺得人生第一桶金。如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，新興營銷模式和新興營銷工具不斷產(chǎn)生，但一些習(xí)慣于傳統(tǒng)模式的老板未必能跟不上步伐。尤其是代理了一些品牌價值不高也不低的空氣能品牌的代理商，感到生意大不如從前，卻又不知如何轉(zhuǎn)變。所以，代理商必須通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，在過去已有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，主動接觸新事物和拓展市場，才可以免遭淘汰的厄運。

二，智能空氣能代理門店靠人才來推

空氣能市場再怎么競爭，始終是人的競爭。代理商不要任人唯親，真想將事業(yè)做大，必須善用人才。如今復(fù)雜的市場對營銷人員的素質(zhì)要求也愈高。具有綜合型素養(yǎng)的營銷人才變得炙手可熱。會文件管理、善策劃、會終端、懂銷售的人才可以幫助空氣能門店拓寬銷路。

三，建立個性化的營銷網(wǎng)絡(luò)

空氣能代理商最珍貴的財富，并非門店面積的大小，而是擁有一個頗具效率的營銷網(wǎng)絡(luò)。可以說，一家空氣能專賣店有多少種銷售途經(jīng)，事業(yè)就能做多大。除了門店這個基地之外，重要的是在一定的范圍內(nèi)將終端目標群體進行掌控。有了空氣能門店，就有了廣告宣傳和商業(yè)合作的載體。這就需要代理商各出奇招，廣開財源。

四，在省錢和花錢之間聰明決斷。

做過生意的都知道，利潤都是省出來的。如果你的空氣能門店在廣告費用上低于對手，在產(chǎn)品質(zhì)量不變的情況下進貨價格低于對手....種種商業(yè)開銷省出來的即是賺。要知道創(chuàng)業(yè)和守業(yè)所花的每一分錢皆為純利潤，而返回的貨款是包含成本在其中的。

總而言之，空氣能代理商商海沉浮，各種風(fēng)險都要考慮到。若希望獲得更多勝算，就不要怕吃苦多學(xué)習(xí)多實踐，做一個知識與經(jīng)驗皆備的合格空氣能人。