現(xiàn)時(shí)，在面對(duì)成本漲價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)白熱化、轉(zhuǎn)型等不停息的壓力驟增，眾多空氣能企業(yè)在此階段可謂要經(jīng)歷無數(shù)強(qiáng)大的挑戰(zhàn)。事實(shí)上，在分析勢(shì)態(tài)情況及自身短板問題后，對(duì)于空氣能企業(yè)來說，順應(yīng)風(fēng)向發(fā)展，必定是永遠(yuǎn)不變的主題。

淺析行業(yè)市場(chǎng)問題

眾所周知，空氣能一直是門檻非常低的傳統(tǒng)行業(yè)，在發(fā)展至今為止，空氣能企業(yè)的數(shù)量呈幾何增長(zhǎng)，市場(chǎng)瞬間膨脹，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，難以消化;而另一方面，則是讓眾空氣能企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得更為激烈，價(jià)格戰(zhàn)可謂是一波接著一波。因此，在這樣魚龍混雜的市場(chǎng)形勢(shì)來看，空氣能企業(yè)認(rèn)清現(xiàn)狀再作策略制定非常有必要。

順應(yīng)風(fēng)向發(fā)展

當(dāng)下，空氣能市場(chǎng)激烈勢(shì)態(tài)如何眾所周知，在遭受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壓力之下又要應(yīng)付國(guó)外品牌的侵襲，眾空氣能企業(yè)可謂是兩面受敵，只能在狹縫中求得一絲生存。因此，如何求得改善局面，空氣能企業(yè)必須堅(jiān)持兩個(gè)觀念，“質(zhì)量第一、顧客至上”;在同時(shí)亦要進(jìn)行精準(zhǔn)定位，以提升技術(shù)及創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品，恪守環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。這才是空氣能企業(yè)必須順應(yīng)的發(fā)展風(fēng)向。

總?cè)欢諝饽芷髽I(yè)必須清楚自身處境，適時(shí)制定更好策略。而空氣能企業(yè)在面對(duì)目前所有的困難，堅(jiān)持是態(tài)度，唯有在堅(jiān)持的過程中積極分析出路，改變發(fā)展模式，順應(yīng)風(fēng)向發(fā)展，才有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。