目前，空氣能行業人才競爭十分激烈，人才流失情況不容樂觀，眾空氣能企業都存在一定的人才缺乏問題，特別是專注行業相關技術型的人才。因此，空氣能企業更應注重內部人性化的管理，并深思怎樣才可以留住人才呢。

人性化管理的重要性

人性化管理是管理學中的一門藝術。空氣能企業向前發展的生命在人力的驅動，而企業最大的資本就是擁有人才。這一理念不但是企業自身的文化準則，更是助力企業提升凝聚力的重要方面。因此，一個空氣能企業怎樣知人善用絕非小事，必須清晰知道人才就是企業的靈魂，是活著的資本。

管理必須以人為本

在任何一個時代，都必須講求以人為本，人人都應該得到公平的對待和尊重。空氣能企業管理不能為盲目發展而忽視內部員工的存在價值，其管理的方式不僅凸顯企業領導人在決策和自身管理的能力，更是可以順應社會以及文明進步的需求，也符合作為員工自身的心理期望。

空氣能企業要明白的是，以人為本，就是以實現人的全面發展為目標。人性化管理是需要空氣能企業不斷去完善的一個漫長過程，是對人整體的一個表現形態作有序組織和改造的過渡，也是空氣能企業文化與員工的個人意識或文化意識進行整合的過程。