"網紅"設計往往伴隨低價競爭

燈飾照明行業中的產品同質化異常嚴重，不少企業除了低價競爭外別無他途。目前市場上的燈飾照明產品，如果沒有事先聲明，很難對某個產品來自哪個品牌做出正確判斷，大都類似，都清一色的"網紅"設計。產品的同質化伴隨著部分企業開啟低價競爭策略。

但企業的價格策略并不是那么簡單，價格戰不意味著就是低價。從經濟學角度來看，產品的價格彈性變動是由供需雙方決定的，當產品價格下降，就會帶來需求上升，這便說明了產品的價格具有高彈性。通俗而言，就是產品降價銷售馬上就上去，降價才有價值。一般來講，喜歡走低價格路線的燈飾照明企業，大多集中在中小企業，沒有什么行業品牌高度，只想通過激化價格戰來促進銷量上升。對燈飾照明企業而言，貿然發動價格戰，就算經銷商買賬，消費者是否肯買賬就不好說了。

價格戰如飲鴆止渴 讓企業陷入惡性循環

現在自由充分競爭(行業無寡頭)市場的價格，不是由某個企可以決定，雙方都在"博弈"。短期內，價格戰可以幫助企業消化庫存，緩解資金壓力，但從長遠來看，由于市場的供求關系是不確定的，供過于求現象也是周期性發生的，如果每次都是以價格戰的方式來解決資金問題，會大大減少企業的創新意識和積極性，從而導致企業向病態發展。價格戰以犧牲利潤為代價來獲取營業額的增長，無異于飲鴆止渴、竭澤而漁。如果燈飾照明企業長期搞低價銷售，那利潤就會減少，相應會減少在研發、技改、營銷、管理等領域的投入，導致企業發展后勁不足。而發展后勁不足又會進一步影響企業的經營額，使得企業陷入惡性循環的泥淖中。

雖然價格競爭是一種市場競爭的常見手段，在短期內效果較顯著。但低價只能解決部分問題，且不利于燈飾照明企業的長期發展。因此，直面行業難題，有針對性的"對癥下藥"，才是燈飾照明企業真正解決問題的方法。