隨著80后和90后年輕消費(fèi)者逐漸成為消費(fèi)主力，消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變也使得中國十大凈化器品牌的發(fā)展趨勢也發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，在個性化成為新趨勢的情況下，轉(zhuǎn)變銷售模式或者可以帶來銷量提升。

改善銷售方式

作為傳統(tǒng)的家居生產(chǎn)制造業(yè)，產(chǎn)品銷售始終才是最終目的，所以，也要求十大凈化器品牌要站在消費(fèi)者的立場上，對銷售方式不斷進(jìn)行改善，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更加便捷、快速的購物體驗(yàn)，和更加完善的服務(wù)，只有這樣，才可以獲得大部分消費(fèi)者的認(rèn)可。

引進(jìn)新模式

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，不但改變了大部分消費(fèi)者的生活習(xí)慣和購物習(xí)慣，也極大改變了中國十大凈化器品牌的發(fā)展模式。電商、互聯(lián)網(wǎng)線上等新模式的出現(xiàn)也讓凈化器企業(yè)的營銷、推廣模式越來越多樣化。而對于中國十大凈化器品牌來說，若是無法順應(yīng)這一潮流趨勢，將會失去這一巨大的市場份額。

在當(dāng)今時代，凈化器企業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的發(fā)展困境，大部分企業(yè)不僅要面對行業(yè)內(nèi)的競爭，還需要面臨其它行業(yè)跨界而來的競爭，再加上互聯(lián)網(wǎng)電商等對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊，無不讓凈化器企業(yè)膽戰(zhàn)心驚，而十大凈化器品牌要想繼續(xù)稱霸市場，就需要從各方面開始轉(zhuǎn)變，不斷提升企業(yè)的綜合競爭力，更好的為消費(fèi)者服務(wù)，為自身帶來更多利潤。