縱觀整個(gè)中國(guó)LED市場(chǎng)，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已成為不爭(zhēng)事實(shí)，模仿風(fēng)氣盛行，已嚴(yán)重阻礙整個(gè)LED行業(yè)的前進(jìn)步伐。面對(duì)這種形勢(shì)，LED十大品牌需自主研發(fā)新產(chǎn)品，利用差異化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型變革實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

面對(duì)中國(guó)LED行業(yè)出現(xiàn)的這一現(xiàn)狀，大部分LED企業(yè)，都無(wú)一例外且不可避免的面臨著一個(gè)怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，怎樣在困境中突圍的嚴(yán)峻問(wèn)題。事實(shí)上，面對(duì)同質(zhì)化市場(chǎng)，LED十大品牌要形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而對(duì)于大部分LED企業(yè)而言，產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。在同質(zhì)化泛濫的社會(huì)，沒(méi)有自身代表產(chǎn)品是不可能在市場(chǎng)中迎戰(zhàn)風(fēng)雨獲得生存的。

同質(zhì)化對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都是看起來(lái)差不多的產(chǎn)品，而作為消費(fèi)者肯定都會(huì)以實(shí)際價(jià)格來(lái)決定。面對(duì)產(chǎn)品這樣同質(zhì)化，LED廠家只有不斷地加大產(chǎn)品投入，加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)，利用差異化來(lái)獲得消費(fèi)者認(rèn)知。同時(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)上，LED企業(yè)要想占有一席之地，就必須加強(qiáng)品牌管理和品牌營(yíng)銷，提高科技含量避免產(chǎn)品同質(zhì)化的重要途徑。生命在于運(yùn)動(dòng)，LED十大品牌也是一樣的，要不停的研發(fā)新產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品的附加值才可以迎合一代又一代消費(fèi)者的消費(fèi)理念，才可以不被淘汰，才可以在LED行業(yè)占據(jù)一席之地。

在這個(gè)千變?nèi)f化的市場(chǎng)行情，沒(méi)有突破式的創(chuàng)新，即使是像諾基亞那樣的國(guó)際大品牌也會(huì)被淘汰。因此，為了讓LED品牌生存下來(lái)，并且煥發(fā)生機(jī)，還得靠創(chuàng)新助力。同時(shí)，也要結(jié)合目前社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)，牢牢抓住市場(chǎng)。總之，LED十大品牌需一切從消費(fèi)者出發(fā)，實(shí)事求是，遵循消費(fèi)者喜好，提升產(chǎn)品質(zhì)量，才可以立足未來(lái)在市場(chǎng)上獲得較大發(fā)展。