如今，80后、90后慢慢成為家居市場(chǎng)消費(fèi)主力軍，再加上信息時(shí)代的來(lái)臨，消費(fèi)者接觸到越來(lái)越多的新鮮事物，對(duì)于個(gè)性化的產(chǎn)品需求也越來(lái)越強(qiáng)烈。因此，為了迎合消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化家居產(chǎn)品的需求，門業(yè)定制化發(fā)展成為熱點(diǎn)之一。但是，受自身實(shí)力的制約，不少門業(yè)廠家卻也只能停留在喊口號(hào)的階段。

近幾年，互聯(lián)網(wǎng)線上、電商等新興模式陸續(xù)出現(xiàn)，傳統(tǒng)家居行業(yè)著實(shí)迎來(lái)了全新的變革，而產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的不斷加劇，也使得門業(yè)廠家不得不變革及轉(zhuǎn)型。互聯(lián)網(wǎng)銷售是大勢(shì)所趨，而基于產(chǎn)品同質(zhì)化這個(gè)現(xiàn)狀，發(fā)展創(chuàng)新定制或?qū)⒊蔀殚T業(yè)廠家突圍的最佳方式。

一方面，是家居行業(yè)的“暴利時(shí)代”慢慢成為過(guò)去，競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得門業(yè)廠家的利潤(rùn)不斷受到削減;另一方面，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，抄襲之風(fēng)相當(dāng)盛行，門業(yè)產(chǎn)品越來(lái)越趨于雷同，這對(duì)于消費(fèi)者而言，已經(jīng)非常難被千篇一律的產(chǎn)品所打動(dòng)。

當(dāng)個(gè)性消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)，沒(méi)有特色的門業(yè)廠家將慢慢被市場(chǎng)所淘汰，而門業(yè)定制化可為企業(yè)指明了新發(fā)展方向。但就目前情況來(lái)看，大大小小不計(jì)其數(shù)的門業(yè)廠家打出“定制化”的口號(hào)，可以真正做到定制的卻寥寥無(wú)幾，大多尚處于喊口號(hào)的階段。

小編認(rèn)為，家居行業(yè)定制化發(fā)展是大勢(shì)所趨，門業(yè)廠家還需在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上下功夫，大力發(fā)展原創(chuàng)以及設(shè)計(jì)創(chuàng)新，提升自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力及服務(wù)能力，打造門業(yè)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)做到量身定制，拒絕喊口號(hào)!