中小木門品牌轉(zhuǎn)型迫在眉睫

移動互聯(lián)網(wǎng)讓所有的小品牌和十大木門品牌站在同一起跑線，尤其在木門行業(yè)的洗牌期，十大木門品牌更應(yīng)該警醒起來。正如某互聯(lián)網(wǎng)巨頭說過的那般，“中國互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都面臨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊”。由此可見，木門企業(yè)應(yīng)該接受互聯(lián)網(wǎng)，這種接受不是膚淺的、表面的，而是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成工具跟行業(yè)結(jié)合起來。只有真正擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的木門企業(yè)，才可以在將來的大潮中脫穎而出。

木門企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級的話題早早就有聲響，但不是所有的企業(yè)都需要轉(zhuǎn)型升級，若是木門企業(yè)覺得銷售額不夠，或者是市場占有率下降，產(chǎn)品在市場上不溫不火，發(fā)展停滯不前，那么木門企業(yè)轉(zhuǎn)型就不得不提上議程了。就目前行業(yè)來看，中小型的木門品牌占據(jù)著很多，那就是整個行業(yè)還有很大的提升空間，那就說明整個行業(yè)正處于上升期，那么中小木門品牌就應(yīng)該考慮轉(zhuǎn)型升級。

中小木門企業(yè)發(fā)展空間大

縱觀當(dāng)下的木門市場，隨著行業(yè)發(fā)展的日趨成熟，中小企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模也在迅速的增加和壯大。在繁榮經(jīng)濟(jì)，增加就業(yè)，推動創(chuàng)新及催生新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)等方面，中小木門品牌無疑發(fā)揮著越來越關(guān)鍵的作用。

中小木門品牌因?yàn)樽陨砣秉c(diǎn)很多，企業(yè)就像一個瓶子，中小企業(yè)就像一個只裝了三分之一水的瓶子，中小企業(yè)上升的空間更大，而中小木門品牌集中起來，發(fā)展成為具有一定規(guī)模的企業(yè)，規(guī)模生產(chǎn)將成本壓低，企業(yè)可以獲取更多的利潤。然而，在現(xiàn)在這個形式復(fù)雜的市場，化整為零同樣有其存在的道理。這就意味著，中小木門企業(yè)也可以對抗比自己大得多的對手。中小品牌相比一線的十大木門品牌，具有自身的優(yōu)勢，所謂船小好調(diào)頭，中小木門品牌要不氣餒，抱團(tuán)取暖。