今天我們就跟中國十大油墨品牌——恒美油墨學會下如何運用科學的管理方法，明確的產品定位，在逆境中造“真英雄”。

拒絕盲目跟風 油墨企業需明確產品定位

過快的發展，只能維持市場上瞬間的“井噴”式現象。熱度一退，市場弊端立顯，產品同質化泛濫、產能過剩、資金短缺等都是阻礙油墨企業發展壯大的根本原因。市場競爭企業先行，企業競爭品牌先行，品牌競爭產品先行，產品競爭價格先行，市場規律就是這樣。當行業市場壓力過大，產品供不應求之時，企業打的價格價也是只能吸引消費者一時，并不能長久的發展下去。

縱觀整個行業發展，盲目跟風的情況更是越顯越嚴重。一些自主研發的企業，新產品剛上市，就會被別人模仿了。而作為中國十大油墨品牌——恒美油墨一直以來以創新的產品，一流的品質贏得消費者的信賴。

“拒絕盲目跟風，我們只生產優質的創新產品，別人研發的產品我們不抄襲，埋頭苦干做自己的產品”恒美相關負責這樣子對記者說。

明確產品定位，知道消費者所需要的是哪一種類型的產品，這樣子才能讓企業摸準第一手資料，迎戰未來的發展大計。產品定位準確是企業獲得成功的第一步，接下來就是根據產品的特色來確定消費群體和銷售渠道。進一步細分市場，搶占行業先機，在競爭中求生產，在市場同質化求差異。

保持科學管理  企業實現可持續發展

科學管理是企業實現可持續發展的關鍵。科學的產品定位+科學化的管理，這場時勢下誕生的英雄救這樣產生了。行業市場的變化莫測、不規范的發展，導致企業需以科學的管理方式來生產產品，科學的管理包含生產現場管理、銷售團隊管理、售后服務管理、技術創新團隊管理等。

就像恒美油墨一樣，以科學的管理方式，贏得這場逆市的戰爭。只要把握好了這一切企業才能更加有效或是高效的發展，也才能在這場混亂的時局中，占得一席之地，成為引領行業市場發展的“英雄”。