隨之人們經(jīng)濟能力的提升，改善生活居住環(huán)境的需求使木地板市場展現(xiàn)一片紅火的行情，大型家居產(chǎn)品的夠買也更依靠終端店鋪，木地板廠家將要面臨著市場的紅海，可是在這種很大行情下，木地板廠家卻發(fā)覺終端市場并沒有預(yù)期中這么火爆。

推廣渠道狹窄無新客源

終端店鋪由于固定性促使絕大多數(shù)客源都是有范圍限定的，木地板廠家用人脈運營只能湊合生存，更不談上分搶市場紅利，其實原因都?xì)w根于宣傳渠道的狹窄，才無法真正把終端市場聚攏在一齊。木地板廠家要擴寬宣傳渠道，要制定一個點、面、線的宣傳策略，不斷發(fā)展市場影響范圍，打動更多的消費者，宣傳到位才可以把終端市場拉攏回來。

營銷戰(zhàn)略過時阻礙經(jīng)營

許多木地板廠家現(xiàn)行的營銷戰(zhàn)略都是非常簡單的“價格戰(zhàn)”，減價促銷，節(jié)日打折變成了關(guān)鍵的營銷方式，長期下來，消費者對這種營銷手段感到麻木，價位上的浮動早已無法勾起顧客更多的消費欲望，因而木地板廠家捉住終端市場要考量營銷戰(zhàn)略的變更，緊隨風(fēng)潮，添加一些游戲性的營銷，站在顧客的角度去進(jìn)行一些他們感興趣的促銷活動才能取得終端市場。

轉(zhuǎn)型升級從產(chǎn)品到店面

終端市場的產(chǎn)品類別各種各樣，木地板廠家要在終端市場中占領(lǐng)先機應(yīng)從產(chǎn)品到店面設(shè)計開展一個轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)品要有獨特性，讓購買者一眼就了解你的產(chǎn)品，功能也應(yīng)融進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，貼合購買者的消費理念，最終店面的裝飾設(shè)計上應(yīng)有所看法，給消費者營造一個享受型的購買環(huán)境非常重要。