在激烈的市場競爭中，木地板企業(yè)選擇正確的經營模式至關重要。在正確的模式下，企業(yè)不僅可以站穩(wěn)腳跟，還可能在市場混戰(zhàn)中突然出現。然而，木地板企業(yè)的經營模式當然必須基于消費者的生活方式、行為習慣和其他愿望。有了這樣的基礎，木地板企業(yè)可以通過進一步的規(guī)劃和創(chuàng)新形成或驅動新的消費需求，從而開拓更具競爭力的市場空間。

電子商務促進渠道下沉

這也是電子商務在木地板行業(yè)備受關注的一個主要原因。木地板企業(yè)有勇氣和創(chuàng)新智慧不斷探索產品和服務。他們順應潮流，與時俱進，遵循市場規(guī)律進行推廣、變革和調整，這就是企業(yè)正在做的事情。因此，如何將最熱門的電子商務與木地板企業(yè)的渠道下沉結合起來，也是突破的主要方向。

馬云曾表示，阿里巴巴集團的無線化是希望中國農村農民能夠有機會享受城鎮(zhèn)生活。為了實現這一目標，阿里巴巴也推出過面向農村市場的“農村淘寶，向廣大農民提供農產品、農具和日用品。木地板企業(yè)當然也可以利用這個契機來渠道下沉。

以低價進入二級和三級市場

一旦電子商務開始運作，它將改變一線木地板品牌無法適應二線和三線市場的現狀。為什么一線木地板品牌不能適應二線和三線市場，甚至賠錢?然而，小企業(yè)能在二、三線市場順利發(fā)展嗎?過去，這是因為二級和三級市場更追求更便宜的價格。自然，很難引起人們對強調文化內涵和市場附加值的木地板品牌的興趣。然而，與電子商務不同，電子商務平臺的一個重要特征是價格低廉，尤其是在促銷日，即使是高端產品也以低價出售。試想，一方面是價格低廉但質量相對較差的木地板產品，另一方面是價格稍高、質量相近但質量上乘的木地板產品，消費者會選擇哪一種?答案顯而易見。

電子商務無疑是打開木地板品牌新農村市場的關鍵，企業(yè)只有利用日常網絡運營的成本才能得到更多關注，而不必費大力氣開設實體店、體檢店和在其他媒體上投放廣告。由于電子商務的到來，弱小的木地板企業(yè)將面臨更大的生存壓力，這剝奪了它們的價格優(yōu)勢。在價格水平幾乎相同，但質量遠低于木地板品牌的情況下，小型企業(yè)的競爭優(yōu)勢將逐漸喪失。