因地制宜 采取合適的促銷策略

通常來講，木地板企業(yè)都會提前一兩個月對年末促銷進(jìn)行部署，出臺系列促銷政策，以爭取市場份額。不過，木地板企業(yè)雖然有相應(yīng)的規(guī)劃，但不可能細(xì)化到每一個地域。因此，木地板經(jīng)銷商應(yīng)該深刻領(lǐng)悟政策內(nèi)容，并結(jié)合平時顧客的積累和當(dāng)?shù)叵M(fèi)實(shí)際，順勢而為，制定符合實(shí)際情況的促銷政策，這樣會比單純執(zhí)行企業(yè)的促銷政策更能令本地消費(fèi)者滿意。

具體而言，木地板經(jīng)銷商需對企業(yè)給出的政策要理解透徹，要認(rèn)識到該政策是為了走量促銷而打的保守牌，還是為了宣傳品牌、樹立形象所打的推廣牌，或是為了開拓市場而打出的挑戰(zhàn)牌。總而言之，木地板經(jīng)銷商切勿盲目的去執(zhí)行企業(yè)政策，還需要因時因地，采取不同的補(bǔ)充或者變通的活動方案，以求得促銷效果最大化。

靈活變通 合理整合資源

木地板企業(yè)發(fā)布的促銷政策和信息都具有一定的前瞻性或者開拓性，木地板經(jīng)銷商需要將企業(yè)發(fā)布的內(nèi)部政策與大眾傳媒多渠道發(fā)布的信息結(jié)合起來考慮。要知道企業(yè)策劃活動，有時會提前好幾個月，并通過各種傳播渠道進(jìn)行推廣，但真正通知到木地板經(jīng)銷商時，細(xì)節(jié)上就會有一些變動，時間越長這種變動就會越大。這種細(xì)小的差異，需要經(jīng)銷商仔細(xì)的分析。

的確，積極整合各方面資源有利于木地板經(jīng)銷商制定出更完善的活動方案。對此，某木地板企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，木地板經(jīng)銷商在年末促銷活動中總是辦得紅紅火火，他們盡管處在銷售渠道最終端，但如果能夠合理的整合各方面的資源，無疑可以很好的從中獲利，獲得很好的業(yè)績，取得事半功倍的效果。

現(xiàn)階段，木地板企業(yè)促銷活動千篇一律的以降價、打折為主，毫無新意。木地板經(jīng)銷商要想在年末促銷中大放異彩，就必須“靈活變通”。