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漢斯頓會議研討:凈水器聯手家電市場怎么樣

發布日期:2015年12月02日 來源:互聯網 【字體: 】 瀏覽次數:

針對于這一現象,漢斯頓集團2015年11月7日展開了一次,頭腦風暴式的討論會議,參會人員都是漢斯頓集團市場部的骨干精英,有著豐富的市場運營經驗,對國內家電市場都是比較了解的人才。他們各抒己見,研討凈水行業與家電市場聯合的利弊分析。

他們發現凈近年來凈水器在家電連鎖的銷售增長率達300%,不過整體而言有以下幾點特點:

利潤空間被壓榨:

大型家電聯鎖品牌占據主導的地位,這是家電品牌跨行運營的先天優勢,這意味著傳統的凈水器行業相對于家電凈水行業,利潤空間有很大的一部分會被壓榨。

市場風險大:

傳統的賣場進入家電市場與家電聯鎖,其中利潤會相應的壓縮。運營過程中有一定的風險,這主要是由于這些凈水器品牌常年專注與傳統凈水器專賣店加盟賣場,主攻家居、建材市場,在家電連鎖市場:沒有像海爾,美的,格力這樣的品牌,經營上的沉淀,二是沒有在家電聯鎖方面的經驗,經營過程中需要在摸索中前行,入駐費用高,存在一定的風險。

由于傳統的凈水器企業沒有家電聯鎖方面的經營經驗,而入駐家電市場需要高額的入駐費用,這導致加盟商的利潤被縮減了。如果沒有充分合理的利用市場資源,將很可能導致創業的危機。傳統的凈水行業需要入駐家電市場需要具備四個條件:選擇優勢凈水器品牌、自身資金充足、抗風險意識強、市場運作能力強等。

市場潛力大:

就目前情況來看,經營家電市場經驗不成熟,入駐家電費用高,凈水家電市場還沒有完全的開發出來,投入有風險,但是還是能看到凈水家電聯鎖的潛力帶來無限商機。凈水器在家電連鎖商場的增長率呈現出300%的高幅度增長,這說明家電聯鎖商場是凈水器行業銷售發展的一個很大的推動力!隨著的開發與日漸成熟,將會給凈水行業帶來全新的發展,這也是目前以漢斯頓,多倫斯,法蘭尼等知名品牌開始重心搶奪家電商場市場的原因所在。

漢斯頓市場精英分析的從當下市場環境,跨行凈水器品牌有一定的優勢,而傳統凈水器品牌加盟商入駐仍然有一定的阻礙,但家電市場潛藏的巨大商機也預示著凈水器聯手家電市場將成為打開未來凈水器市場銷量更大的推動力!

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