中國(guó)生態(tài)板行業(yè)經(jīng)歷了重重考驗(yàn)，企業(yè)的銷售額增長(zhǎng)緩慢，訂單在不斷減少，而環(huán)保要求卻在不斷提高，從原材料到人工成本都在上漲，生態(tài)板企業(yè)壓力更大，不少企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困難。

中國(guó)生態(tài)板行業(yè)將有三大發(fā)展新契機(jī)，那就是：

一是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。我國(guó)的城市化建設(shè)目前已經(jīng)達(dá)到了50%，但是在城市中生活的7.5億人口里面，有超過(guò)2.5億的農(nóng)民工還沒(méi)進(jìn)城，隨著這一批人口加入城市，對(duì)整個(gè)生態(tài)板行業(yè)來(lái)講是一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。

二是棚戶區(qū)改造。目前城市棚戶區(qū)居民還有1億人左右。國(guó)家預(yù)計(jì)到2017年會(huì)完成1500萬(wàn)套住房的改造工作，這對(duì)生態(tài)板市場(chǎng)來(lái)講是個(gè)全新的大商機(jī)。

三是隨著二孩政策的全面放開(kāi)，隨著人口的增加，將促進(jìn)生態(tài)板消費(fèi)市場(chǎng)需求上升;而80后、90后進(jìn)入結(jié)婚高峰期，對(duì)生態(tài)板消費(fèi)市場(chǎng)衍生出新的需求;到2020年實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番，這將進(jìn)一步激發(fā)新的消費(fèi)動(dòng)力，帶動(dòng)生態(tài)板產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。

雖然有著諸多利好的政策，但是對(duì)于生態(tài)板企業(yè)來(lái)說(shuō)，僅僅依托互聯(lián)網(wǎng)和好政策發(fā)展其實(shí)并不妥。互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具和銷售途徑，想在市場(chǎng)不算很景氣時(shí)突出重圍，不能僅僅只靠互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)鍵還是要靠生態(tài)板企業(yè)的產(chǎn)品，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量上加大投入，有助于生態(tài)板企業(yè)提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)于生態(tài)板企業(yè)發(fā)展，首先要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型和升級(jí)。生態(tài)板企業(yè)想要贏得發(fā)展，就要通過(guò)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新，增強(qiáng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升品牌的附加值，擴(kuò)大品牌的市場(chǎng)影響力，進(jìn)而促進(jìn)品牌的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展。

其次要不斷提高生態(tài)板企業(yè)的管理水平。生態(tài)板企業(yè)的管理者要逐漸實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行信息化、制度化管理，采用專業(yè)化生產(chǎn)，用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，貫徹節(jié)能減排的理念，減少資源消耗，提高資源的利用率。

另外，要增強(qiáng)行業(yè)的集中度。要在生態(tài)板行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題，通過(guò)企業(yè)間的兼并重組，增強(qiáng)行業(yè)集中度，淘汰產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營(yíng)效益低的落后產(chǎn)能;另外要持續(xù)堅(jiān)持出口不動(dòng)搖，占據(jù)市場(chǎng)、提升我國(guó)的生態(tài)板水平。