就國內的門窗行業(yè)來看,普遍都是中小型企業(yè)居多,除了受到一些中國著名門窗大品牌的搶食市場外,再加上國外品牌的沖擊,這些中小型企業(yè)的生存壓力往往比較大。所以，品牌建設對他們而言非常重要,能迅速的把品牌打響就能占據更多的市場。然而，有時候也會因為門窗企業(yè)自身的失職、失誤，或者內部管理工作中出現缺漏等問題，也會造成品牌危機的出現。那么，面對這種情況，門窗企業(yè)又該怎么去解決呢?

面對品牌危機，門窗企業(yè)的態(tài)度決定一切

在品牌危機的公關處理上，有些門窗企業(yè)并沒有做恰當做到位，以至于對企業(yè)本身產生了負面影響。門窗企業(yè)的態(tài)度決定了一切，如果在短時間內沒有讓消費者感受到來自企業(yè)承認錯誤的誠意，也看不到任何實際性的態(tài)度和行動，那么一旦危機繼續(xù)延續(xù)下去，就會擴大勢態(tài)，對品牌未來的發(fā)展也十分不利。

門窗企業(yè)要當機立斷，敢于承擔責任

面對品牌危機，門窗企業(yè)最好的處理方式就是當機立斷，敢于承擔責任，并且知錯就改。正視問題的存在，并且不要對消費者打太極，這容易讓消費者對品牌失去信任。

正確的做法應該是，第一，及時對發(fā)生的問題作出回應;第二，第一時間提出整改的方案或者措施，并且對有失職的員工進行一定的懲罰;第三，有效地公布出問題的癥結所在，并對問題產品或者其他方面提出準確的說明，往往描述得越具體，就容易得到消費者的認同，挽回信任危機;第四，品牌危機出現以后，企業(yè)的相關部門應該及時采取行動，形成良性的互動，腳踏實地解決問題，而非顧左右而言他。

危機順利化解后，門窗企業(yè)要及時作出反省

危機順利化解了，門窗企業(yè)不應該抱著“松一口氣”的心態(tài)，而是應該及時作出反省，從品牌自身到產品本身等不同角度，重新評估，重新考量，作出優(yōu)化方案，以此加強品牌在未來的市場發(fā)展，同時也能夠提升門窗企業(yè)公關部門處理危機的水平。

門窗企業(yè)要意識到，企業(yè)品牌基業(yè)長青的根本是經得起風浪的能力，善于防范危機、化解危機、把每次危機都變成企業(yè)發(fā)展的動力。

總之，雖然在品牌建設中會遇到種種問題，但是門窗企業(yè)都要對未來的發(fā)展保持積極向上心態(tài)，遇到問題就要學會妥善解決，充滿信心迎接挑戰(zhàn)，如此才能在市場競爭中脫穎而出。