傳統與新興渠道的有機結合或將打破傳統渠道困局

"互聯網+"已成為家居建材行業的熱詞。在門窗市場受到大環境沖擊的背景下，"互聯網+門窗"的模式為傳統門窗企業轉型升級帶來了新的發展契機。現在傳統渠道成本不斷上漲，通過新興渠道消化掉傳統渠道的成本泡沫，以互聯網方式收集門窗行業大數據，為傳統企業突破發展瓶頸開辟了新道路。

互聯網經濟興起后，電商消費大軍的迅速壯大一直推動著門窗行業新興渠道的發展。雖傳統渠道的布局優勢與深耕空間仍存在，但新興渠道呈現出了更迅猛的發展態勢。如何實現傳統渠道和新興渠道之間的全面整合，打破現有的渠道困局，成為門窗企業在互聯網大潮下實現轉型升級的重要環節。

找準差異化品牌定位，打造門窗品牌好口碑

在經歷快速擴張的發展期后，門窗企業在傳統渠道布局上打下了堅實的基礎。但隨著行業渠道競爭逐漸白熱化，新生代消費群體需求及品牌意識不斷成熟，門窗行業"躺著賺錢的時代"逐漸遠去，如何通過差異化戰略占領消費市場，實現從行業品牌到消費者品牌的轉變，成為企業破局的又一發力點。

大眾消費品牌不僅需要出色的品牌定位，品牌宣傳，更需高強度、長時間的資金投入，與市場銷售的跟進，利潤的正向回饋。通過重新詮釋品牌定位，具有針對性的品牌傳播方式及差異化的產品策略，穩健發展期的門窗行業迎來了品牌重塑的黃金時期。

多方式和多角度開展合作實現企業優勢互補

在家居建材產業變革大潮下，借助資本和聯盟的力量進行產業鏈上下游及線上線下資源整合，成為了門窗企業謀求突圍的有力武器。產業聯盟通過多渠道、多方式、多角度的合作方式，構筑資本與資源整合新模式。單槍匹馬闖天下的擴張時代已經過去，資源整合成為實現企業優勢互補、提升行業競爭力、實現多方共贏的主要途徑。從企業的抱團取暖到全產業鏈的攜手作戰，門窗企業從未停止打破僵局、謀求轉型的步伐。

無論是資本聯盟還是產業合作，都將會是產業鏈各方統籌資源與優化配置能力的一場考驗。如何合理利用資本重塑產業價值，如何通過攜手合作推動產業發展，仍將是未來五年內門窗企業探索與思考的問題。

跨界合作、資源整合一直是家居行業這幾年的重要話題。對于門窗企業來說，單槍匹馬闖天下的時代也已遠去，在如今合作共享的時代，企業之間資源整合則成為企業實現轉型升級、突破瓶頸的重要途徑。