一、定位策略

毫無疑問我們首先要定位我們的門窗網(wǎng)站主營銷是什么，有哪些競爭對手，自身和他們的最大區(qū)別是什么，只有先了解這些基礎(chǔ)的問題后，您才可以從自身的產(chǎn)品中和競爭對手的分離出來，不然您無法取代先入者。

二、網(wǎng)站建設(shè)策略

通過門窗企業(yè)定位設(shè)計制作一個和競爭對手有區(qū)別的網(wǎng)站，讓用戶更方便的通過互聯(lián)網(wǎng)了解門窗企業(yè)(有網(wǎng)站但是定位不清楚，不能區(qū)分是用作品牌宣傳還是產(chǎn)品銷售);很多公司受制于預(yù)算有限，做網(wǎng)絡(luò)營銷的時候只看價格而忽視必要的質(zhì)量，比如網(wǎng)站設(shè)計粗制濫造，服務(wù)器也非常不穩(wěn)定。最終的結(jié)果是網(wǎng)站推廣的費用花費很多，但是并沒有產(chǎn)生積極向上的網(wǎng)絡(luò)營銷效果回報。

三、推廣策略

我們不要將推廣視為是花錢的游戲，網(wǎng)絡(luò)營銷不代表是關(guān)鍵詞競價廣告，其實大部分通過花錢買流量和關(guān)鍵詞推廣的門窗企業(yè)往往沒有網(wǎng)絡(luò)營銷效果，因為自身條件就欠缺，比如網(wǎng)站沒有特殊性(可比性)、沒有互動工具、關(guān)鍵詞不明確、文章抄襲和復(fù)制別人的、外鏈很少、內(nèi)鏈不夠等各種原因;還有不少門窗企業(yè)將自己的企業(yè)網(wǎng)站全部外包，做甩手掌柜;雖然門窗企業(yè)有專職團(tuán)隊，但績效不佳。這些都會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)營銷推廣不佳。

四、信任策略

大部分中小型門窗企業(yè)網(wǎng)站的外觀和對互聯(lián)網(wǎng)的意識經(jīng)常由老總的眼光決定的，但很多情況下界面的好壞不是直接影響網(wǎng)站信任度的原因，而是網(wǎng)站信息不詳細(xì)，用戶無法從您的網(wǎng)站上獲取自身需要的內(nèi)容，找到了內(nèi)容卻無法找到聯(lián)系方式和咨詢工具。當(dāng)然藤設(shè)計不否認(rèn)一個有時尚風(fēng)格的網(wǎng)站不會得到用戶的青睞，只是相對一個漂亮?xí)r尚的網(wǎng)站若沒有合理的引導(dǎo)用戶購買產(chǎn)品的系統(tǒng)，那么再漂亮的網(wǎng)站也只是個展示品而已，客戶欣賞的只是界面而不是為了和你下訂單。

五、成交策略

商場如戰(zhàn)場，但網(wǎng)絡(luò)營銷是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，借助互聯(lián)網(wǎng)營銷低成本，低風(fēng)險，高效率，戰(zhàn)勝傳統(tǒng)行業(yè)龍頭，成為第一名是相對容易的，相反競爭對手想超越你也不是一個難事。一個成功的將軍經(jīng)常是讓自身的機(jī)會適應(yīng)環(huán)境，在互聯(lián)網(wǎng)這樣發(fā)達(dá)的情況下，我們不能不掌握這個機(jī)會，我們要的是訂單而不是展示，就算再美的網(wǎng)站，沒有訂單只是徒勞。

六、運營管理策略

網(wǎng)絡(luò)營銷運營是圍繞門窗企業(yè)核心業(yè)務(wù)建設(shè)的，突出網(wǎng)站的營銷功能與互動功能，是以營銷和銷售為出發(fā)的，以提升高客戶轉(zhuǎn)化率為目標(biāo)的網(wǎng)站建設(shè)。一個良好的管理策略才可以將門窗企業(yè)推的更高。

網(wǎng)絡(luò)媒介具有傳播范圍廣、速度快、無時間地域限制、無時間版面約束、內(nèi)容詳盡、多媒體傳送、形象生動、雙向交流、反饋迅速等特點，降低門窗企業(yè)營銷信息傳播的成本。通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)營銷可以將廣告信息24小時不間斷地傳播到世界的每一個角落。只要具備上網(wǎng)條件，任何人，在任何地點都可以閱讀。這是傳統(tǒng)媒體無法達(dá)到的。

因此，門窗企業(yè)若要發(fā)展，就不要忽略網(wǎng)絡(luò)營銷了!趕快行動起來吧!