在當(dāng)下蓬勃發(fā)展的門窗行業(yè)，與產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的問題缺點在近年來頻繁發(fā)生。并在消費理念逐漸趨向理性的現(xiàn)階段，“服務(wù)”二字在門窗企業(yè)來看，不應(yīng)該成為口號、噱頭等表面理念。因此，門窗企業(yè)必須學(xué)會把服務(wù)貫穿始終，提升自我服務(wù)意識，完善服務(wù)體制。

服務(wù)成行業(yè)硬傷

在門窗行業(yè)市場上，從來不乏一些門窗企業(yè)因自身服務(wù)不足而引發(fā)的投訴問題。因此，服務(wù)質(zhì)量早已成為了門窗行業(yè)的硬傷。究其原因，有專業(yè)人士認為，是由于這部分門窗企業(yè)因過度快速擴張，只緊張于眼前，而忽視最重要的服務(wù)問題。所以，門窗企業(yè)想要打造良好影像的品牌企業(yè)，就必須全面加強素質(zhì)培訓(xùn)和服務(wù)意識。

完善制度 突破服務(wù)瓶頸

事實上，導(dǎo)致服務(wù)問題頻發(fā)的原因，歸根到底也是門窗企業(yè)自身監(jiān)管不力的表現(xiàn)。因此，門窗企業(yè)做好服務(wù)的第一步就是對整一個鏈條的員工作全面培訓(xùn);其次就是建立溝通渠道、完善服務(wù)機制，無論在售前或是售后，遇到消費者提出問題的第一時間就是助其解決。這樣，門窗企業(yè)才可以得到消費者的充分認可，同時為品牌加分。

隨著市場消費者日漸理性，其對產(chǎn)品的服務(wù)問題也是越發(fā)的關(guān)注，因此，門窗企業(yè)只有加強監(jiān)管、完善制度才可以有效的提高競爭力，在市場中獲得良好的發(fā)展，也只有這樣，門窗企業(yè)才可以在市場競爭中贏得消費者芳心。