2018營(yíng)銷(xiāo)旺季來(lái)臨之際，

戰(zhàn)斗的集結(jié)號(hào)已全面吹響!

面臨市場(chǎng)的輪番考驗(yàn)，

縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商該如何突破瓶頸，

全面提高打贏能力?

談頂層設(shè)計(jì)，論思想進(jìn)化，

如何在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，

利用4+1營(yíng)銷(xiāo)組合，

助推縣級(jí)市場(chǎng)騰飛?

整裝待發(fā)

激情燃點(diǎn)開(kāi)營(yíng)之夜

4月24日晚，西樵山大酒店內(nèi)燈火通明，開(kāi)營(yíng)動(dòng)員大會(huì)主會(huì)場(chǎng)內(nèi)熱情涌動(dòng)。

60余名新中源家人身著紅色服裝，整齊列隊(duì)，氣勢(shì)十足。“確信是成長(zhǎng)的開(kāi)始”、“同一個(gè)品牌，同一份事業(yè)”、“經(jīng)銷(xiāo)商的強(qiáng)大，才是品牌的強(qiáng)大”的字樣格外醒目。

新中源陶瓷培訓(xùn)高級(jí)主管張凱博主持開(kāi)營(yíng)并解讀營(yíng)規(guī)

有趣、激情的互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)讓彼此拉近了距離

4月25-28日，總裁班課程正式啟動(dòng)。全體學(xué)員以飽滿的學(xué)習(xí)熱情、高昂的戰(zhàn)斗意志，迅速掀起了一陣又一陣的研討、比拼、搶答熱潮。

點(diǎn)燈指路 4+1營(yíng)銷(xiāo)組合助推縣級(jí)市場(chǎng)騰飛

會(huì)上，新中源陶瓷營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理陳勤顯以一席精彩發(fā)言，對(duì)學(xué)員寄予無(wú)限期許。陳總強(qiáng)調(diào)，消費(fèi)升級(jí)將加速建陶行業(yè)洗牌。未來(lái)陶瓷行業(yè)必然是從無(wú)序到有序，多頭到寡頭的發(fā)展趨勢(shì)。縣級(jí)市場(chǎng)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得未來(lái)，必須確信新中源陶瓷的力量，珍惜新中源陶瓷這個(gè)品牌，并力爭(zhēng)做到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的“大牌”，只有“大牌”才有市場(chǎng)定價(jià)權(quán)。

新中源陶瓷營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理陳勤顯

縣級(jí)市場(chǎng)如何才能做好品牌?陳總給出了方法。做好品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、店面建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)+設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)4+1的營(yíng)銷(xiāo)組合，打通任督二脈，才能扎穩(wěn)腳跟。

新中源陶瓷營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理陳勤顯發(fā)言

“今天我們必須打開(kāi)鏈接、豐富渠道、提升質(zhì)感、專(zhuān)注品牌的成長(zhǎng)。不放開(kāi)自己，只有廁所里面那個(gè)鏡子是你的，放開(kāi)自己，全世界都是你的!”陳總?cè)缡钦f(shuō)。

提綱挈領(lǐng) 一個(gè)品牌的成長(zhǎng)模式

新中源陶瓷品牌總監(jiān)郭浩以《一個(gè)品牌的成長(zhǎng)》為題，提綱挈領(lǐng)講述了本次總裁班的中心課題。郭總首先拋出問(wèn)題——品牌的價(jià)值與什么相關(guān)，引發(fā)全場(chǎng)激烈討論。郭總點(diǎn)出，品牌的價(jià)值在于人。縣級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商如何樹(shù)立品牌識(shí)別，引起消費(fèi)者共鳴呢?從當(dāng)下看，抓的是客戶的體驗(yàn)感。往后看，品牌認(rèn)知提高帶動(dòng)的是客戶的數(shù)量與口碑提升。

新中源陶瓷品牌總監(jiān)郭浩

郭總指出，銷(xiāo)售額=客流量X成交率X客單值是大家都熟知的一條基本公式。而新中源提供的一套精準(zhǔn)的傳播系統(tǒng)能夠提升客流量、一套百分百成交系統(tǒng)能夠提升成交率、一套設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)落地方案能夠提升客單值，通過(guò)抓好公式的基數(shù)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額無(wú)限放大。這也是本次總裁班課程設(shè)計(jì)的底層邏輯。

從目前終端零售亂象入手出發(fā)，新中源陶瓷設(shè)計(jì)總監(jiān)袁高生就產(chǎn)品2.0、專(zhuān)賣(mài)店2.0、渠道2.0、團(tuán)隊(duì)及運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新提出專(zhuān)業(yè)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。袁總認(rèn)為，專(zhuān)賣(mài)店是一切營(yíng)銷(xiāo)落地的根本，店面設(shè)計(jì)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，就必須做獨(dú)立的品牌專(zhuān)賣(mài)店，清晰了解未來(lái)產(chǎn)品的趨勢(shì)并落地實(shí)施。而運(yùn)營(yíng)，要從單一門(mén)店銷(xiāo)售、單一守店模式，轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N店面銷(xiāo)售、多元渠道運(yùn)營(yíng)模式。

新中源陶瓷設(shè)計(jì)總監(jiān)袁高生

營(yíng)銷(xiāo)武學(xué) 精準(zhǔn)傳播&店面運(yùn)營(yíng)&團(tuán)隊(duì)蛻變

本次總裁班課程的重頭戲，在于如何利用有效工具實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的突破和增長(zhǎng)。總裁班特聘講師們各施所長(zhǎng)，為學(xué)員們帶來(lái)了精彩紛呈的營(yíng)銷(xiāo)武學(xué)分享。講師們簡(jiǎn)練明晰的講授思路、幽默風(fēng)趣的表達(dá)方式、生動(dòng)實(shí)用的精彩案例，為學(xué)員帶來(lái)了極大的啟發(fā)和提升!

尚品宅配集團(tuán)總裁助理劉軼詩(shī)把終端銷(xiāo)售劃分為“三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”。第一通過(guò)量尺現(xiàn)場(chǎng)了解客戶需求，第二在方案現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)演練、打磨作品，最后在成交現(xiàn)場(chǎng)臨門(mén)一腳，打動(dòng)顧客促進(jìn)成交。

尚品宅配集團(tuán)總裁助理劉軼詩(shī)

新中源陶瓷客戶成長(zhǎng)部經(jīng)理繆靈甲為學(xué)員帶來(lái)高品質(zhì)的分享：《一套精準(zhǔn)傳播系統(tǒng)》、《一套終端管理規(guī)范》、《1到N的團(tuán)隊(duì)蛻變》。

新中源陶瓷客戶成長(zhǎng)部經(jīng)理繆靈甲

他認(rèn)為，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)行為只賣(mài)產(chǎn)品，坐等顧客上門(mén)、用戶被動(dòng)接受、服務(wù)客戶滿意即止;相比之下，新零售的營(yíng)銷(xiāo)完全打破了這些固化的傳統(tǒng)思維模式，通過(guò)賣(mài)品牌、賣(mài)服務(wù)，線上線下結(jié)合，引導(dǎo)用戶參與，最終實(shí)現(xiàn)客戶的口碑傳播。由于課程干貨實(shí)在太多，大家紛紛表示“不過(guò)過(guò)癮”，晚上的課程還要求加鐘。

惠州新中源陶瓷總經(jīng)理王晨曦

迎賓破冰、品牌植入、探索需求、產(chǎn)品介紹、議價(jià)成交、二級(jí)控單、擴(kuò)單增單、送客離店，八步法則助力成交百分百!惠州新中源陶瓷總經(jīng)理王晨曦以她自身的切身體驗(yàn)，為在座的學(xué)員們分享服務(wù)客戶的真知灼見(jiàn)。

安康新中源陶瓷職業(yè)經(jīng)理人張地

安康新中源陶瓷職業(yè)經(jīng)理人張地以他的年輕視覺(jué)，解讀了他對(duì)設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)的主要感受，提出一切營(yíng)銷(xiāo)要以應(yīng)用落地為基本原則，將內(nèi)功心法外化于行，導(dǎo)入實(shí)際的應(yīng)用操作當(dāng)中。

“超級(jí)海報(bào)設(shè)計(jì)首秀”

討論-陶瓷銷(xiāo)售的幾個(gè)現(xiàn)場(chǎng)

認(rèn)真記錄每一句實(shí)用的筆記

全場(chǎng)大合影

大浪淘沙，

十年以后的陶業(yè)當(dāng)中誰(shuí)能留下?

縣級(jí)市場(chǎng)的“好光景”還能持續(xù)多久?

要想搶占市場(chǎng)先機(jī)，必須注重品牌建設(shè)，

品牌、渠道、店面、團(tuán)隊(duì)+設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)，

打好4+1營(yíng)銷(xiāo)組合拳，

助力縣級(jí)市場(chǎng)騰飛，

在品牌的競(jìng)爭(zhēng)中贏得未來(lái)!