現(xiàn)時(shí)，在大數(shù)據(jù)的背景之下，很多電動(dòng)車企業(yè)都開(kāi)始接觸，并運(yùn)用數(shù)據(jù)作市場(chǎng)分析。其不然，這些所謂數(shù)據(jù)是從何而來(lái)，當(dāng)有電動(dòng)車企業(yè)用這些數(shù)據(jù)的時(shí)候，有沒(méi)有真正思考是否有傷害消費(fèi)者利益的問(wèn)題。因此，電動(dòng)車企業(yè)在選擇順勢(shì)大數(shù)據(jù)、借勢(shì)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷之下，亦需要充分保證獲取消費(fèi)者數(shù)據(jù)的渠道及手法是正規(guī)的。

傳統(tǒng)向新興轉(zhuǎn)變

有專業(yè)人士認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的到來(lái)，標(biāo)志著現(xiàn)代化社會(huì)正不斷地更新、高速發(fā)展中。因此，若然電動(dòng)車企業(yè)不能跟上大勢(shì)或順應(yīng)而行，則會(huì)被貼上傳統(tǒng)的標(biāo)簽，而傳統(tǒng)對(duì)于未來(lái)來(lái)說(shuō)是逐漸減少的東西。亦正正是這樣的原因，未來(lái)行業(yè)內(nèi)的電動(dòng)車企業(yè)將沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)企業(yè)或傳統(tǒng)企業(yè)的說(shuō)法，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)是社會(huì)需求、市場(chǎng)需求，電動(dòng)車企業(yè)傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向新興是必然的。

做好激烈競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備

現(xiàn)階段，很多電動(dòng)車企業(yè)已經(jīng)為大數(shù)據(jù)的到來(lái)做好準(zhǔn)備，甚至有的電動(dòng)車企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始踏入到領(lǐng)域里面，但顯然，這是一個(gè)需要漫長(zhǎng)時(shí)間去探索、過(guò)渡的過(guò)程。而在這段道路中，電動(dòng)車企業(yè)切勿放輕松，必須加積極的創(chuàng)造出更具高價(jià)值的產(chǎn)品給消費(fèi)者。而當(dāng)這個(gè)領(lǐng)域的閘門打開(kāi)，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度已然都知，因此電動(dòng)車企業(yè)必須做好準(zhǔn)備。

總的來(lái)說(shuō)，“時(shí)勢(shì)造英雄”，電動(dòng)車企業(yè)必須順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展，利用當(dāng)下趨勢(shì)，電動(dòng)車企業(yè)才可以不被時(shí)代落下，躋身進(jìn)入先行者的行列。