不少瓷磚經銷商在廠家的支持與鼓勵下，好不容易狠下心把店面裝好了，這可是幾十上百萬元的投入。原以為這樣可以松一口氣了，生意應該自然會好。可是左等右等，客戶是比以前多了，成交率也高了，但是沒有想象的那么多。這么大的投入換來這樣的收益與期望差距太大。這個時候瓷磚經銷商的重心工作要轉移到渠道了。店面資源只有多渠道共享，資源的利用率才高。而瓷磚行業主要的渠道有：零售渠道、小區渠道、工程渠道、設計師渠道、泥水工渠道、網絡團購渠道等。

1、零售渠道

零售是店面之本，零售的關鍵是要提高客流量與成交率。對于一些瓷磚行業的前輩來說，估計成交率問題都不大，頭痛的是客流量。這么大的市場，這么漂亮的店面，結果每天都沒有一兩個客戶。所以坐店里等客就不如走出去找客，你不去找別人都去找了，你在店面還能等到客戶嗎?

2、小區渠道

只要你做瓷磚，小區這個渠道就不應放棄。小區渠道是瓷磚行業最直接有效的渠道。并且具有“連鎖反應”的特點，你成交一家至少都會有幾家，十幾家，甚至幾十上百家跟進，所以小區渠道的關鍵在于樣板房的建立與突破口的尋求。早期有些經銷商為了能拿下這個小區，自身在小區購買一套房裝修成樣板房，等到這個小區裝修差不多的時候，再把房子賣掉，賣房子還賺錢。不過這種方式需要財力。

3、工程渠道

工程這個渠道是瓷磚行業最肥的渠道，特點是銷售量大，利潤可觀，但利益方復雜，不好平衡，有時墊資較大。業內有“無零售不穩，無工程不富”的說法。所以工程渠道一定要想辦法突破，沒有關系就要去找有關系的人來合作。大工程沒有能力的時候，就把精力集中在中小型工地上。大型工地因為要知名品牌、要性價比、還要有空間。現在很多都是大品牌唱戲，小品牌搭臺。但中小型工地都是老板親自采購，講的是性價比，沒有太多利益方參與，所以相對操作簡單。如果瓷磚經銷商在當地的零售做得較好，通常這類中小型工程客戶會主動上門洽談。

4、設計師渠道

設計師這個渠道是瓷磚行業最高端的渠道，特點是客單值比較大，傭金要求高，能迅速提升品牌。一般客單值都是近十萬左右，傭金在15-50%之間。這個渠道不是每個人都能高攀的，如果瓷磚經銷商代理的品牌不夠強勢，或者產品沒差異化，或店面裝修不夠高端，面積也不夠大，筆者倒不建議經銷商在這條渠道上投入太多。因為經銷商基本上是拿自身熱臉貼別人冷屁股，即使陪吃陪喝陪玩還未必能陪出單來。如果經銷商的瓷磚品牌高端，產品特色，展廳奢華，設計師會主動合作。這個時候經銷商只要把他們的利益留合適，傭金兌現及時，平時跟他們保持感情聯系就行了。否則這個渠道的維護費用會把經銷商的利潤掏空。

5、泥水工渠道

這個渠道不管瓷磚經銷商是做高端、中端、還是低端都要去做，即使不討好，但絕對別得罪。因為他們是瓷磚的應用者，他們的話未必可以促進經銷商的銷售，但是他們的話卻足夠讓瓷磚經銷商煮熟的鴨子都飛走。所以大部分品牌瓷磚不管泥水工有沒有推薦，都會給他們預留出來“茶水費”，一般每戶根據用量多少在200-500元左右。

6、網絡團購渠道

隨著互聯網的發展，在一線城市網絡團購的影響力越來越強大。他們一次團購可以號召幾百上千戶業主，一次團購做得成功通常一個品牌都能斬獲幾十上百甚至幾百單。而且，現在專業的網絡團購公司已經形成，規模開支也在逐漸壯大。網絡團購的模式也已成熟，并開始標準化，很多縣級市場都滲透到了。

當然，瓷磚經銷商渠道的建設不需要全面開花，哪條渠道都去建，這樣費用方面壓力大。立體渠道如果沒有主次之分通常會起沖突，內耗嚴重。其實只要根據自身的優勢資源整合2-3條核心渠道，其他渠道為輔助，那么業績就會比較穩定了，并且渠道沖突也較少。