中國長期以來被視為一個制造大國，廚房電器行業(yè)也是制造業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，是一種“勞動+技術(shù)+資本”的集約化生產(chǎn)模式。然而，隨著行業(yè)競爭的加劇，目前廚房電器企業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的變革。互聯(lián)網(wǎng)思維和年輕化已經(jīng)成為這一輪改革的關(guān)鍵詞。

互聯(lián)網(wǎng)思維不是模式升級，而是全新的思想維度

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，許多廚房電器企業(yè)正在向這方面靠攏。

傳統(tǒng)的行業(yè)領袖已經(jīng)接觸到互聯(lián)網(wǎng)進行電子商務，但成功的案例很少，原因是這些行業(yè)領導者忽視了互聯(lián)網(wǎng)思維的根源。對于傳統(tǒng)廚房電器企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型不應該僅僅是通過將產(chǎn)品銷售從實體店轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)來提升單一銷售模式，還應該是一個全新的思想維度，從全新的視角重組和組裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式和上下游價值鏈。

目前，傳統(tǒng)廚房電器行業(yè)的積壓與用戶的需求不成正比，互聯(lián)網(wǎng)思維的應用可能會使許多傳統(tǒng)的商業(yè)短板看得更清楚，并得到彌補。這正是互聯(lián)網(wǎng)能夠給傳統(tǒng)廚房電器產(chǎn)業(yè)帶來的價值。

只有抓住剛性需求，廚房電器企業(yè)才能繼續(xù)向前發(fā)展

近年來，國民經(jīng)濟總體運行穩(wěn)定，從廚房電器市場來看，仍然存在一些產(chǎn)能過剩的情況，主要原因是廚房電器企業(yè)沒有滿足消費者真正的剛性需求。從長遠來看，城鎮(zhèn)的擴張和改造將集中于家庭。然而，以家庭為主體的需求是剛性需求，誰掌握了國內(nèi)的剛性需求，誰就能掌握長期消費和市場。

業(yè)內(nèi)許多人認為現(xiàn)在市場發(fā)生了很大變化。因此，即使是高端廚房電器企業(yè)也在改變，他們打破了傳統(tǒng)的模式，開始轉(zhuǎn)向現(xiàn)代潮流，降低了市場門檻，這樣年輕人就可以購買他們喜歡的廚房電器產(chǎn)品。

正因為如此，包括廚房電器在內(nèi)的家居行業(yè)一直在經(jīng)歷一場猛烈的“年輕風”，行業(yè)巨頭的新設計都是針對80后和90后的。總的來說，年輕一代的生活和消費習慣與老一代大不相同。因此，廚房電器企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品，生產(chǎn)出符合現(xiàn)代生活方式的個性化產(chǎn)品，提供更加先進便捷的供應方式和良好的售后服務，是非常重要的。

互聯(lián)網(wǎng)是信息傳播最快的平臺，也是目前目標消費群體接觸最多的東西。因此，廚房電器企業(yè)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)，不僅用他們的平臺，也用他們的思維，在把握目標群體需求的同時傳播產(chǎn)品特色，讓企業(yè)能夠一箭雙雕地繼續(xù)前進!