創(chuàng)造一個品牌只要注冊一個商標即可，然而要打造一個品牌則需要企業(yè)不斷的投入心血，悉心運作，煙機作為一個熱門行業(yè)，有很多品牌都是新出生的。在競爭力上自然是不及國外的“元老”，但是在國內(nèi)若是能提升自身的競爭力，一直生存下來，向前發(fā)展，必將可以成為中國煙機行業(yè)內(nèi)的“元老”。只是品牌之路慢慢其修遠兮，十大煙機品牌還需持續(xù)發(fā)力，保證生存的同時謀求可持續(xù)發(fā)展。

品牌仍是重點

品牌是對煙機企業(yè)實力的認可和鼓勵，更可以為消費者選購產(chǎn)品時提供一個關(guān)鍵的參考依據(jù)。經(jīng)過多年的發(fā)展，行業(yè)中的十大煙機品牌經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮成功塑造了一個個誠信品牌，這些品牌在市場大流中把握好自身的方向和節(jié)奏，才可以贏得更多消費者的青睞。業(yè)內(nèi)專家認為，十大煙機品牌在消費者心中有極高的認可度和信任感，憑借的是他們對消費者需求的了解，并能持續(xù)不斷地為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)。

行業(yè)后勁不足

中國煙機行業(yè)發(fā)展至今，一款產(chǎn)品的價格所能反映的已不僅僅是其價值，更包含著以品牌為核心要素的附加值。若是煙機企業(yè)沒有品牌溢價能力作為支撐，帶來的直接后果就是利潤缺失。在廚電市場成熟度高、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的當(dāng)下，市場競爭已經(jīng)十分充分，馬太效應(yīng)將愈加顯現(xiàn)，煙機企業(yè)要么賺得盆滿缽盈，要么賠本也賺不來吆喝，未來兩極分化可能愈演愈烈，沒有品牌競爭力的煙機企業(yè)恐怕要在新一輪洗牌中消失。

十大煙機品牌需提升競爭力

但從市場實際情況來看。煙機企業(yè)在建設(shè)上還存在三大問題：一是缺乏核心技術(shù)，導(dǎo)致行業(yè)話語權(quán)旁落，處于供應(yīng)鏈劣勢;二是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，缺乏差異化設(shè)計，深陷激烈的競爭，不斷放棄利潤;三是品牌建設(shè)非一日之功，難以短期見成效。

因此，即便目前十大煙機品牌無一例外還在加強品牌建設(shè)，由價格戰(zhàn)術(shù)向精品路線過渡，從低端市場向中高端市場布局，但效果還沒有明顯表現(xiàn)出來，提升中國煙機品牌整體競爭力仍然任重道遠。

品牌的力量在當(dāng)今社會已經(jīng)得到公認，于是，在十大煙機品牌發(fā)現(xiàn)品牌的價值之后，市場的競爭也開始更加熱鬧且多元化。然而，中國煙機品牌的競爭仍然處于較為初級的階段，若是不加以提升，將無法為行業(yè)帶來持續(xù)發(fā)展的動力。