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市場競爭激烈,煙機(jī)企業(yè)要做好萬全之策

發(fā)布日期:2019年09月19日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

雖然煙機(jī)市場目前看起來有點(diǎn)冷清,但總體趨勢是上升的,許多大大小小的企業(yè)也很活躍,顯然煙機(jī)行業(yè)也有前景。然而,企業(yè)如何才能在激烈的競爭中脫穎而出,在洗牌期間不被淘汰呢?當(dāng)然是做好充分準(zhǔn)備了。

充分掌握市場信息

為了進(jìn)入一個陌生的新市場,煙機(jī)企業(yè)至少要做市場調(diào)研。我們必須深入市場競爭的腹地,充分研究同類競爭煙機(jī)企業(yè)的市場運(yùn)作策略、渠道控制能力、渠道業(yè)務(wù)實力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)群體、細(xì)分市場、各品牌在市場中的市場份額。研究和分析潛在消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、品牌意識和忠誠度、消費(fèi)模式、生活品味和心理預(yù)期。煙機(jī)企業(yè)必須及時掌握第一手市場信息,深入挖掘數(shù)據(jù)信息,進(jìn)行全面的初步市場調(diào)研,這是開始這場戰(zhàn)斗的有力武器。

差異化產(chǎn)品戰(zhàn)略

為了避免在新的市場或地區(qū)與知名產(chǎn)品發(fā)生沖突,最好采用差異化的產(chǎn)品策略,特別是對于品牌認(rèn)知度和影響力較低的煙機(jī)企業(yè)。差異化產(chǎn)品策略可以幫助煙機(jī)企業(yè)快速開拓市場,培養(yǎng)潛在消費(fèi)者的品牌意識,不斷深入市場,慢慢侵蝕強(qiáng)勢品牌的市場份額。煙機(jī)企業(yè)要想在新的市場或地區(qū)與強(qiáng)勢產(chǎn)品競爭,無論產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、功能、包裝、使用和維護(hù),煙機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品都必須具有足夠的競爭優(yōu)勢...至少有兩個核心優(yōu)勢在其他產(chǎn)品中是沒有的,這樣煙機(jī)企業(yè)就可以在短期戰(zhàn)爭中立于不敗之地。

創(chuàng)新的營銷策略

當(dāng)煙機(jī)企業(yè)進(jìn)入一個新的市場或區(qū)域市場時,他們發(fā)現(xiàn)原來成功的營銷策略在這個市場上非常困難。這可以追溯到以前的市場研究,每個市場都有自己獨(dú)特的市場屬性,煙機(jī)企業(yè)對不同的市場應(yīng)該有不同的營銷策略。無論采用差異化戰(zhàn)略,還是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,能夠快速開拓新市場的戰(zhàn)略都是成功的營銷戰(zhàn)略,屬于煙機(jī)企業(yè)獨(dú)特的營銷戰(zhàn)略。

選對渠道

要進(jìn)入新市場,煙機(jī)企業(yè)選擇有利的銷售渠道非常重要。企業(yè)既要有獨(dú)特的營銷策略,也要有高素質(zhì)的經(jīng)銷商。一個高質(zhì)量的渠道必須有軟件和硬件,軟件方面是渠道的經(jīng)營理念和品牌識別應(yīng)該與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌營銷高度一致,硬件方面是渠道的財務(wù)實力和倉儲物流能力應(yīng)滿足公司的要求。


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