近幾年，中國空調(diào)市場有著重重危機的同時又蘊藏著很大的商機，空調(diào)作為家居生活的必需品，一直以來擁有著活躍的消費群體。所以，中國品牌空調(diào)企業(yè)在挖掘商機的過程里，應提前預測消費市場的風向變化，這樣才可以有計可施。

空調(diào)行業(yè)轉(zhuǎn)變加快

新市場的變化帶動的是空調(diào)行業(yè)的大洗牌，以往粗放式經(jīng)營的缺陷早已慢慢暴露出來，空調(diào)行業(yè)需要一個大整合，不夠格參與競爭的企業(yè)很快就會被淘汰出局。而隨著消費者對高端產(chǎn)品需求的增加，研發(fā)高端產(chǎn)品以及打造高端品牌成為中國品牌空調(diào)企業(yè)的現(xiàn)行之策。

售后服務與產(chǎn)品質(zhì)量同等重要

中國空調(diào)企業(yè)提供的售后服務無疑與產(chǎn)品質(zhì)量同等十分重要，重視服務點的切入是空調(diào)企業(yè)差異性發(fā)展的關鍵所在。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的家電行業(yè)競爭里，用服務引領銷售，改變銷售的形式，才可以讓中國品牌空調(diào)企業(yè)以服務價值獲取消費者的信任。

新消費群體帶動新消費市場

80后主導的消費者群體走進了空調(diào)消費市場，這就表示著中國品牌空調(diào)企業(yè)要開始推進年輕態(tài)的營銷策略，這一新興的消費群體不再是處于一種被動狀態(tài)去接受產(chǎn)品的推銷，而是會通過各種渠道去了解后再購買，思想的不定性意味著空調(diào)企業(yè)務必要站在消費者的角度去打造令人滿意的產(chǎn)品。