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空調企業以"雜交營銷"打破同質化界限!

發布日期:2017年08月02日 來源:本站原創 【字體: 】 瀏覽次數:

雜交營銷是一種創新型營銷方式

打破界限,雜交營銷!雜交出力量,雜交出生命力!從袁隆平的雜交水稻,到中國特色社會主義市場經濟無不如此,在營銷上也不例外。雜交營銷,就是"跳出行業看行業、跳出產品看產品",要整合不同行業、不同領域的思想、觀念、手段、方法來突破自身,找到機會。通過對產品作適當改動,使之產生新用途、新情境、新目標市場,打破舊序,開創新類別,重組市場。

用全新品類產品滿足消費者

傳統營銷思維的注意力通常是在原有市場中,在市場細分、目標市場鎖定和市場定位后,運用4P營銷組合制定營銷戰略,然后只顧著銷售自身產品。但是,這時的企業恰恰容易忘記營銷的根本,對消費者需求的研究,以及怎樣滿足需求!運用傳統營銷思維的企業很容易忽視這一點,他們只是改進產品和服務,想著比競爭對手更好,給消費者提供更好的質量、更多的價值,而不是改變本質。在一個已擠滿了競爭對手的同質化市場,這種努力勝算無幾。

雜交營銷的結果,不是用同樣的產品去血拼,而是以新產品或新服務的不同去替代!用全新品類的產品或新的方式滿足消費者需求!

打破原有市場格局 自定規則

雜交營銷與傳統營銷最大的不同就是,打破原有市場格局,自劃市場,自定規則,然后自身首先享用。

雜交營銷的口號是:打破,打破,打破!整合,整合,整合!打破一切邊界,相信一切均有聯系。產品功能界限、目標消費群界限、使用方法界限、使用場合界限、使用時間界限、流通渠道界限、價格上下界限、營銷組合方式界限,等等,沒有不能打破的。

需要特別說明的是,雜交營銷與傳統營銷并不對立,正是對傳統營銷思維的一種補充,空調企業在新類別、新市場開創后,需要傳統營銷來提供多樣性,否則雜交營銷也不能充分地釋放出能量。

雜交營銷的兩大風險要規避

創新總會有風險,著名管理大師德魯克說得好:"我們無法左右變革,我們只能走在變革時代的前面。惟一可能取得成功的原則是努力創造未來。努力創造未來是要冒很大風險的。然而,它的風險比被動地接受未來小得多。"雜交營銷規避風險,要緊緊抓住兩個要點,一個是牢牢把握消費者需求的這個中心,另一個是要有辦法保護自身的市場成果。

營銷再創新,消費者需求不能創新,空調企業在進行新品類挖掘時,要滿足消費者的需求,才可有真正的效益。同時,在要有自身的特色,才可防止后來者的爭相模仿,才可保護自身勝利的果實。

市場條件在變化,競爭對手在進步,你的競爭手段必須更新!要想活,必須創新!雜交創新則是營銷創新的第一源泉!

總之,樹挪死,人挪活。空調企業們要知道,面對同質化營銷時,要打破當前格局,用創新性思維營銷,采用雜交營銷方式,突破當前同質化市場,方可到達勝利的彼岸。


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