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后疫情時代 鋇瑞全屋定制緊抓家居行業7大潛在機會

發布日期:2020年04月25日 來源:本站原創 【字體: 】 瀏覽次數:

2020年開局,企業延長復工、交通限行,不能出門、不能上班、不能消費,衣食住行各個板塊都像被“冰封”一樣,進入了“冰川期”。各行各業的經濟受到嚴重沖擊,面臨巨大壓力。很多人說2020年不好,想重啟2020年。其實家居人不用怕,因為疫情結束之后,家居建材行業或將迎來一些新的機會。

后疫情時代 鋇瑞全屋定制緊抓家居行業7大潛在機會

1.地產開發商在疫情結束后集中開盤

疫情穩定之后,房地產行業將會迎來一波強力反彈,屆時必定還會有不小的漲幅。憋了很久的房地產商,為了增加收入,降低損失,肯定會有一大批新盤集中放出,畢竟誰先回款,誰掌握了現金流,誰才能活下去。房地產的春天就是家居行業的春天。

2.未來競爭靠服務,服務比產品更重要

2020年武漢疫情會讓消費者越來越獨立,越來越懶,越來越“被動”,這就需要企業更加主動,并提供一流服務,尤其是家居建材企業,這點將顯得尤為重要。未來誰能在廣大的一二線終端提供優質產品、主動的服務,誰終將勝出。

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3.六成以上家庭不會因為疫情而放棄裝修

雖然目前疫情仍然比較嚴重,但是只有38%的家庭表示會放棄原來的裝修計劃。也就是說,六成以上家庭不會因為疫情而放棄裝修。疫情之后,裝修市場將迎來“滯后性爆發”。

4.能活下來的競爭對手少了

新型冠狀病毒肺炎疫情仍在繼續蔓延,受此影響,家居企業陷入線下消費停滯、制造工廠紛紛停工的困境,中小家居企業資金鏈面臨嚴峻考驗。業內人士稱,此次疫情將加速家居行業的洗牌和整合。物競天擇,適者生存。疫情過后,市場勢必會回暖,對于那些實力雄厚、有競爭力的企業,彼時的行業競爭環境會得到極大改善,而倒下的企業釋放出的市場空間會為活下來的企業提供發展機遇。勝者為王,沒有抵御風險能力的企業倒下了,存活下來的企業競爭對手就少了。

后疫情時代 鋇瑞全屋定制緊抓家居行業7大潛在機會

5.政府拉動經濟擴大內需

專家指出,疫情緩解以后,我國經濟將會迅速上升,并且前期推遲的消費和投資將會釋放,經濟將出現補償性恢復。相信在疫情結束之后,國家還會出臺一系列政策拉動內需,促進經濟增長,而“衣食住行”屆時將會成為國家重點關注的產業。房地產行業是國家的經濟增長的重要支撐點,未來也是,家居建材行業作為房地產行業的下游企業,將會迎來新的機會。

6.家用辦公家具成為新的起點

經過武漢疫情的影響,未來將會有更多的人進入兼職狀態、自由職業或SOHO一族,待在家里工作或創業成為越來越多人的選擇。這時候,在家里布置一個好用而簡單的辦公環境會成為很多人的家居消費需求。家用辦公家具,將成為一個新的機會和新品類,或者說新場景。

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7.更加留戀家,改善型時尚溫馨的居家生活

2020年受疫情影響會對新房裝修和購買家具形成較大打擊,但人們在家里停留的時間變得越來越長,更加留戀家,這會刺激人們對家居生活進行二次改善、微改善或增添新物件。隨著疫情的消退之后,改善型裝修、局部裝修、升級型家居消費會也來越多,舒適、高顏值、高性價比、悅己消費是其中的核心。

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居安思危 敢于創新

在疫情影響下的當前,鋇瑞全屋定制用前瞻性的戰略眼光和精準的施策執行,積極修煉品牌內功,升級完善內部管理,有序推進項目管理系統的完成,實現鋇瑞全屋定制品牌信息化、智能化的管理升級。

面對市場挑戰,鋇瑞全屋定制提出“挑戰的背后存在著市場的逆襲”,以逆向思維占領市場,敢于創新、尋求突破。

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品牌升級 統籌兼顧

專注家居建材行業十多年,鋇瑞在家具制造的基礎上,開拓全屋定制領域,面向整裝家居轉型升級。從全屋定制的生產設備及生產線引進,到相應的生產管理制度改革,再到終端市場的商業運營模式轉變,鋇瑞全屋定制兼顧軟硬實力的同步增長,為全屋定制業務板塊的開展,奠定了基礎。

鋇瑞全屋定制布局超強的產品縱深,以高配套性的產品體系以及多樣的產品風格,滿足終端需求。

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“永不止步·繼續前行”是初心、是使命,也是匠心追求。縱橫行業發展十多年,鋇瑞全屋定制通過不斷創新調整,走上了健康發展的快車道。2020年的開局雖然稍顯沉重,但鋇瑞全屋定制勢必擁抱時代變革,在挑戰中把握機遇!


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