在集成灶行業(yè)，伴隨行業(yè)競爭更加猛烈，行業(yè)發(fā)展已趨向猛烈，這一下，集成灶企業(yè)不可不慢慢踏上反復(fù)促銷的道路，只不過，反復(fù)促銷的身后，企業(yè)的盈利空間也將更進(jìn)一步縮小，面臨這種情況，集成灶企業(yè)假如不作出對應(yīng)變化，那樣，終將會被市場慢慢淘汰，而下，集成灶企業(yè)變化、突破，去尋覓不一樣的發(fā)展之路變得至關(guān)重要。

轉(zhuǎn)型上應(yīng)以量銷轉(zhuǎn)質(zhì)銷

當(dāng)銷量再不可以變?yōu)榧稍钇髽I(yè)的將來，那樣企業(yè)只有變化、突破，去尋覓不一樣的發(fā)展之路。但怎樣去變化確是很多深陷生產(chǎn)過剩沼澤，卻又欠缺競爭優(yōu)勢的中小家居企業(yè)始終在探尋的問題。實(shí)際上變化并非那么復(fù)雜，甚至是通常只在“一字”之間??由量銷，轉(zhuǎn)型為質(zhì)銷。

老舊思想應(yīng)放棄

在這里所提起的“質(zhì)銷”理念，并非簡單的指產(chǎn)品的質(zhì)量，它擁有非常普遍的涵蓋范疇，當(dāng)中包含企業(yè)的服務(wù)、產(chǎn)品的文化、銷售的價(jià)值等多方面。集成灶企業(yè)要落到實(shí)處質(zhì)銷，就務(wù)必摒棄本來的老舊思想，從經(jīng)營思想上作出變化，作出自主創(chuàng)新。

增強(qiáng)消費(fèi)者品牌歸屬感

針對中小集成灶企業(yè)而言，變化的第1步，即是從品牌的基本建設(shè)開始。真正的意義上的品牌建設(shè)，并非簡單的開展宣傳推廣就可以，往往是要從服務(wù)、從產(chǎn)品、從文化、從設(shè)計(jì)等多方面齊狠下功夫，要讓消費(fèi)者真真正正認(rèn)識這一品牌的優(yōu)點(diǎn)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上確立消費(fèi)者針對該品牌產(chǎn)品附加值的認(rèn)同。

針對集成灶企業(yè)而言，不但要變化從質(zhì)銷到量銷售的形式外，還需品牌建設(shè)，品牌和質(zhì)量毫無疑問是集成灶企業(yè)取勝的秘訣。集成灶企業(yè)在擴(kuò)展業(yè)務(wù)、擴(kuò)展品牌時(shí)必須要從本身?xiàng)l件考慮，逐步完善自己，提升品牌特色，企業(yè)轉(zhuǎn)型難以一勞永逸，往往是一個(gè)比較漫長，必須狠下功夫的歷程。

在當(dāng)下的集成灶時(shí)代，沒平穩(wěn)的產(chǎn)品品質(zhì)與自主創(chuàng)新，終將造成 集成集成灶企業(yè)在行業(yè)競爭中喪失優(yōu)點(diǎn)，喪失先機(jī)，喪失地位。這一下，集成灶企業(yè)要發(fā)展，只有開拓創(chuàng)新，走獨(dú)具特色發(fā)展之路才是未來的發(fā)展核心。