現如今在集成灶行業(yè)競爭激烈的當下，眾多集成灶企業(yè)直呼生意難做。確實生意的好壞在一定程度上受到市場環(huán)境的影響，但根本上還是跟加盟商的經營方式有關。集成灶企業(yè)唯多了解市場動態(tài)，打造強而有力的精銳團隊，不斷的發(fā)現問題繼而解決問題，才能搶得占據更多的市場份額。

首先，加盟商要積極參與集成灶企業(yè)的培訓，多與不同區(qū)域的加盟商互動交流經驗。加盟商都有各自的一套銷售方式，集百家所長，就能更好的進行終端市場銷售。當然，集成灶企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的中堅力量，能掌握行業(yè)發(fā)展趨勢的大量信息，對加盟商開拓市場有很大的幫助。

再者，集成灶企業(yè)都有總結競爭對手的優(yōu)劣勢，能知道企業(yè)的主要競爭對手，基本上就能確定加盟商在終端市場的主要競爭對手，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。集成灶企業(yè)可以通過培訓獲得更為系統(tǒng)的學習，集成灶市場競爭在不斷加劇，企業(yè)也正不斷完善銷售和服務體系。

集成灶企業(yè)了解整個行業(yè)的發(fā)展動向后，絕不能生搬硬套地運用在所在的區(qū)域市場上，畢竟行業(yè)趨勢和當地市場是有區(qū)別的，了解所在區(qū)域集成灶市場動態(tài)的主要要求，集成灶企業(yè)要不斷了解競爭對手的詳細資料，產品、價格、促銷、渠道，多研究對手，了解市場。了解其它行業(yè)。在市場找到一班人馬，為自己介紹客戶，引薦人才等。