一直以來，家居行業(yè)的混亂使得價(jià)格成為一個(gè)考驗(yàn)消費(fèi)者的難點(diǎn)，售價(jià)與成交價(jià)之間有可活動(dòng)區(qū)間，這就導(dǎo)致了不同家居企業(yè)之間會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)格差。理所當(dāng)然的，這樣飄忽的價(jià)格變化也同樣加劇了全屋整裝企業(yè)之間的矛盾，讓消費(fèi)者對(duì)各種價(jià)格“水分”難以接受。那么，面對(duì)此種情況十大全屋整裝品牌該作出什么決策?

競(jìng)爭關(guān)系讓價(jià)格成戰(zhàn)斗武器

大部分消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候同一個(gè)品牌的產(chǎn)品，在不同的加盟店里可以會(huì)有不同的報(bào)價(jià)，這樣的價(jià)格浮動(dòng)就顯得不夠真實(shí)了，難免會(huì)因?yàn)榕聞e人購買的價(jià)格低于自己的而一直壓價(jià)。這樣就會(huì)導(dǎo)致全屋整裝企業(yè)的盈利減少，消費(fèi)者的流動(dòng)性也因?yàn)椤澳睦锏蛢r(jià)去哪里”的消費(fèi)心理慢慢變大。當(dāng)價(jià)格成為十大全屋整裝品牌競(jìng)爭的武器，長此以往，只會(huì)加深消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的懷疑度，而且企業(yè)的盈利也會(huì)因?yàn)閮r(jià)格的降低而變得更少，不管是對(duì)于賣家還是買家，含有水分的價(jià)格都是不靠譜的。

找到平衡點(diǎn)明碼實(shí)價(jià)可實(shí)現(xiàn)

價(jià)格是需要有一個(gè)平衡點(diǎn)的，無規(guī)則任其發(fā)展只會(huì)使得全屋整裝企業(yè)走向惡性價(jià)格競(jìng)爭，要想讓價(jià)格真實(shí)化，還需各個(gè)全屋整裝企業(yè)之間形成一個(gè)管理監(jiān)督的關(guān)系，在價(jià)格的控制上理應(yīng)制定相對(duì)應(yīng)的措施。例如降價(jià)促銷的底線，通過協(xié)商達(dá)成共識(shí)，不僅能夠使得十大全屋整裝品牌在盈利上有了一定程度的保證，市場(chǎng)價(jià)格秩序也得到了規(guī)范。

十大全屋整裝品牌要把“明碼實(shí)價(jià)”落到實(shí)處，還需同行業(yè)間有一定的協(xié)商，找準(zhǔn)一個(gè)平衡點(diǎn)，才可以營造良好的發(fā)展競(jìng)爭環(huán)境，還可以增加消費(fèi)者的信任度，提高消費(fèi)群體的穩(wěn)定性。