回顧這些年的發(fā)展，十大照明品牌可能會(huì)用“慘淡”和“蕭條”來(lái)形容整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。實(shí)際上，照明行業(yè)的發(fā)展非常困難，很大程度上是由于缺乏企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

在研究了消費(fèi)者的心理之后，我們都可以發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，許多消費(fèi)者只喜歡在促銷(xiāo)或打折期間去商店，進(jìn)入商店時(shí)，他們會(huì)問(wèn)你是否有折扣，做什么優(yōu)惠活動(dòng)。可以理解的是，消費(fèi)者總是想購(gòu)買(mǎi)價(jià)廉物美的產(chǎn)品，但通常很難兩全其美。便宜自然受歡迎，但有些在質(zhì)量上不一定有保證。面對(duì)一些企業(yè)的價(jià)格誘惑和惡性競(jìng)爭(zhēng)，許多照明企業(yè)也開(kāi)始改善自己的服務(wù)和特色，打服務(wù)和特色牌。除了特色牌，一些照明經(jīng)銷(xiāo)商也在玩創(chuàng)新牌。商人更加注重產(chǎn)品的服務(wù)、質(zhì)量和創(chuàng)新是一個(gè)很好的現(xiàn)象，這是振興工業(yè)的理想方法，這些新措施的出臺(tái)有利于促進(jìn)市場(chǎng)秩序向更好、更穩(wěn)定的方向發(fā)展，但要取得好的效果需要很長(zhǎng)的過(guò)渡期。

而目前照明行業(yè)不成熟、不規(guī)范，市場(chǎng)需求大，為許多小企業(yè)提供了生存空間。這些小企業(yè)大多缺乏創(chuàng)新，往往盲目增產(chǎn)，生產(chǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)如火如荼，導(dǎo)致照明行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，原材料價(jià)格居高不下，大多數(shù)企業(yè)將采用劣質(zhì)原材料，降低價(jià)格和質(zhì)量。價(jià)格戰(zhàn)不像以前那么激烈了，但它仍然存在，越來(lái)越多的照明企業(yè)利用價(jià)格策略占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外同一個(gè)市場(chǎng)，這無(wú)疑是望梅止渴，最終輸?shù)粽麄€(gè)游戲。不難想象，這樣的結(jié)果受害的總是消費(fèi)者，致使照明行業(yè)不被信任。

如何保持照明行業(yè)的健康發(fā)展，必須從市場(chǎng)的源頭進(jìn)行控制，針對(duì)高端市場(chǎng)逐漸成為十大照明企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)自身行為的自律，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的原材料，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，同時(shí)還要看其是否環(huán)保。只有從源頭入手，努力提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，增加自主創(chuàng)新，十大照明品牌才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展之路。

隨著市場(chǎng)需求的增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將變得更加激烈。因此，在從引進(jìn)階段到成長(zhǎng)階段的發(fā)展階段，如何保持自身的上升勢(shì)頭，不斷提高品牌的聲譽(yù)，是照明十大品牌面臨的最重要的問(wèn)題。