隨著家居行業的不斷涉足電商領域，互聯網家居大軍越來越壯大，大大的刺激了網絡消費，使其在近幾年呈現出指數的持續增長態勢。然而，網絡家居在壯大的同時，也面臨了不少問題，影響到其健康發展。其中，最明顯的就是產品的雷同及每個品牌運營模式千篇一律，在大同的環境下，使得家居品牌的競爭力越來越大。因此，走精準定位、細分的路線或是未來網絡家居的發展關鍵。

網絡消費飛速增長

近日，螞蟻金服聯合新華夏供給經濟學研究院發布國內首個網絡消費指數報告。該報告通過收集21個行業、337個城市、4.5億用戶的網絡交易數據編制而成。報告顯示，2015年，中國的網絡消費者大約是2010年的3倍，達到4.1億，2011年至2015年網絡消費指數擴張了12.1倍，2015年全國網上零售額已達38773億元，比上年增長33.3%。從2011年起，網絡消費取代投資成為拉動經濟增長的第一引擎。2015年，消費對GDP的貢獻率為51.6%，過去5年三四線城市的網絡消費人數不斷增加，三四線城市增量用戶交易人數占比從2011年的55%上升到2015年的63%。這充分證明不僅“城里人”會玩，“村里人”也買愛。

細分是未來互聯網家居的發展之路

在大市場里“撈魚”，目前只有幾家最早脫穎而出的企業做到了，后來者的機會稍縱即逝。于是，不少互聯網家居企業開始轉型，向著更為精細化的定位前進。有專門做健康綠色的、有專門做生態木門的、還有做功能家居的，都在試圖覆蓋一部分消費者。這其中，也有很多家居平臺在看到家居的巨大流量后，開始做自營家居。但自營家居這條路，不僅要看前面的流量大小，也要看后面的線下落地功能。業內人士指出：目前家居領域這么多綜合性平臺，誰也不可能打敗誰，但最終可能會被垂直細分領域的一群小魚慢慢分化。去年幾十家做互聯網家居的開始轉型細分，將服務垂直做重，這樣兩三年后再由資本組合起來，才是互聯網家居之路。因此，家居企業進軍互聯網應該將某一方面的產業鏈打造完美，將用戶體驗感做好，再考慮延伸。細分是未來平臺和互聯網家居的發展之路。只有關注用戶體驗，真正提升家居家具產業運營效率的互聯網家居企業才能夠存活下來，而且大家都要找準自己的發展定位，避免雷同抄襲和惡意競爭。

2016年是渠道通路變革、服務商轉型變革、終端重塑變革的一年，家居企業需要思考的是在這變革背景下，傳統家居行業要如何改變才是順應時代發展的，才能生存下來。