前有淘寶雙十一創(chuàng)造的571億瘋狂壯舉，后有來勢(shì)沖沖的雙十二。使空調(diào)行業(yè)不禁遐想往互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展，試圖打通O2O模式，實(shí)現(xiàn)把線上的潛在消費(fèi)者轉(zhuǎn)變成線下現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者。然而，在大多數(shù)空調(diào)品牌拼命往互聯(lián)網(wǎng)投資，也會(huì)忽略線下傳統(tǒng)的銷售模式。

空調(diào)企業(yè)需要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維

所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，很多人會(huì)認(rèn)為：不就建立一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站或者利用網(wǎng)上B2B平臺(tái)把線上的客戶引流到線下，實(shí)現(xiàn)交易量的最大化。其實(shí)，它更多的是一種思維方式變革，百度CEO李彥宏講到“可能你做的事情不是互聯(lián)網(wǎng)，但你的思維方式要逐漸像互聯(lián)網(wǎng)的方式去想問題”。

空調(diào)行業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，一是看重互聯(lián)網(wǎng)大量消費(fèi)群體，二是試圖通過“O2O”“雙十一”等熱潮，打響空調(diào)企業(yè)的品牌。但目前的情況是，更多是糖衣炮彈。不少企業(yè)掛著電商的旗號(hào)，卻不知從哪里做起，純粹是湊熱鬧。由此可見，空調(diào)企業(yè)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，依舊有很長(zhǎng)一段路要走!

傳統(tǒng)銷售模式才是空調(diào)企業(yè)的根

空調(diào)企業(yè)不僅要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，跟著大潮流方向走。同時(shí)，我們必須要以傳統(tǒng)銷售模式為根。對(duì)于空調(diào)行業(yè)而言，消費(fèi)者更喜歡到實(shí)體店選購空調(diào)。若我們連終端店都無法搞好，O2O模式就成為了空想。所以，空調(diào)企業(yè)還是要跟經(jīng)銷商有一個(gè)良好的關(guān)系，努力把終端店搞起來，然后再向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，確實(shí)給空調(diào)企業(yè)帶來不少的創(chuàng)意，但我們要扎根于當(dāng)前，正確平衡好電商與傳統(tǒng)銷售兩者的關(guān)系，才可在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代昂首挺進(jìn)。