“互聯(lián)網(wǎng)+”一直是一個(gè)熱門話題，它讓許多壁紙企業(yè)看到了商機(jī)。然而，使用互聯(lián)網(wǎng)也應(yīng)該注意方法，這是十大壁紙品牌需要思考的問(wèn)題。

“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別

以互聯(lián)網(wǎng)思維為核心的“互聯(lián)網(wǎng)+”主要體現(xiàn)在商業(yè)哲學(xué)和商業(yè)理念層面。“+互聯(lián)網(wǎng)”，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心，意味著當(dāng)前的技術(shù)和工具不能改變時(shí)，將添加新的工具。

一個(gè)典型的、極端的、甚至偏執(zhí)的“互聯(lián)網(wǎng)+”壁紙企業(yè)在思考如何找到豬每天都可以飛的出口。這種類型的企業(yè)，總有一些最終找到了風(fēng)口;但也可以肯定的是，絕對(duì)沒(méi)有每頭豬都找到那樣的風(fēng)口。然而，一個(gè)典型的“+互聯(lián)網(wǎng)”壁紙企業(yè)正在思考如何每天利用互聯(lián)網(wǎng)的能量，使“羊毛出在羊身上”更有效率。他們可能追求的是走得更快，他們不敢期望能夠飛。

滿足消費(fèi)需求 尋找新出路

“站在風(fēng)口上 ，豬都能飛起來(lái)”，互聯(lián)網(wǎng)+不再是一個(gè)概念，“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上，利用這種趨勢(shì)將使中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛。”總理的論述，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新引擎。面對(duì)這個(gè)嶄新時(shí)代的到來(lái)，十大壁紙企業(yè)應(yīng)該如何做好“加法”工作，重新騰飛?

在互聯(lián)網(wǎng)思維中，“敏捷開(kāi)發(fā)”是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的典型方法。這是一種以人為中心的、迭代的、逐步的開(kāi)發(fā)方法，它允許缺陷、不斷的嘗試和錯(cuò)誤以及不斷的迭代來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品。有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，微觀和快速。迭代思維，對(duì)于壁紙企業(yè)來(lái)說(shuō)，更注重迭代意識(shí)，這意味著企業(yè)必須及時(shí)甚至實(shí)時(shí)關(guān)注消費(fèi)者需求，掌握消費(fèi)者需求的變化。

微觀，要從用戶微妙的需求出發(fā)，貼近用戶的心理，逐步提高用戶參與度和反饋度。也許你認(rèn)為這是一個(gè)小問(wèn)題，但是用戶可能認(rèn)為這很重要。此外，“天下武功，唯快不破”，只有快速響應(yīng)消費(fèi)者需求，產(chǎn)品才會(huì)更容易接近消費(fèi)者。

一般來(lái)說(shuō)，壁紙十大品牌的發(fā)展，無(wú)論是使用“互聯(lián)網(wǎng)+還是轉(zhuǎn)型為“+互聯(lián)網(wǎng)”，都應(yīng)該基于用戶的需求，這樣發(fā)展才會(huì)更持久。