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如何奪回失去的三年,2023年家居行業(yè)迎來復蘇期

發(fā)布日期:2023年03月16日 來源:互聯網整理 【字體: 】 瀏覽次數:

2023年初,商務部副部長盛秋平在國新辦舉行的保障春節(jié)市場供應、促進節(jié)日消費資訊發(fā)布會上表示,商務部圍繞“改善消費條件,創(chuàng)新消費場景,營造消費氛圍,提振消費信心”及早謀劃,把全年定位為“消費提振年”。

過去的三年,由于疫情和房地產政策的調整,家居行業(yè)遭受了巨大的打擊。2023年,隨著國家擴內需、促消費政策的持續(xù)發(fā)力、居民消費信心的恢復,家居企業(yè)迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。

如何奪回失去的三年,重新恢復業(yè)務,成為一個亟待解決的問題。

行業(yè)加快進入復蘇期

2023年春節(jié)假期,國家稅務總局發(fā)布的增值稅發(fā)票數據顯示,家居升級類商品消費增長較快,家具、五金銷售收入同比分別增長15.2%、8.6%,比2019年春節(jié)假期年均分別增長9.9%、19.4%。

商務部發(fā)布的數據顯示,1月全國建材家居景氣指數(BHI)為95.62,環(huán)比上漲6.69%。全國規(guī)模以上建材家居賣場1月銷售額為783.95億元,環(huán)比上漲9.15%。

隨著家居經營形勢的好轉,特別是春節(jié)假期家居產品銷售額的反彈,不少家居從業(yè)者又開始對行業(yè)重燃信心,摩拳擦掌準備在“消費提振年”里大展拳腳。

家頁梳理了部分家居企業(yè)在2023年前兩個月的行動,發(fā)現“擴張”、“合作”正成為行業(yè)的關鍵詞。

例如,尚品宅配宣布定增8億元用于成都維尚基地的建設;華帝擬12億元建設華帝廚電數字化智能化產業(yè)園項目;美的與蘇寧易購敲定240億元的合作目標;居然之家與騰訊廣告簽約。

無論是募資擴張,還是跨界合作,家居企業(yè)都卯足了勁兒,準備把失去的都奪回來。接下來勢必會有更多的企業(yè)行動。

(圖片來源:家具家電聯盟-公眾號,侵刪)

如何奪回失去的三年

2023年家居行業(yè)雖然迎來了復蘇期,但與此同時,明爭暗斗也會更加慘烈,考驗的是企業(yè)在產品生產、市場營銷、人員管理等多方面的綜合實力。因此,家居企業(yè)樂觀的同時更要保持謹慎的態(tài)度。

◎提升產品質量

雖然“迎合消費者,提升產品力”已經成為家居企業(yè)之間的共識,但是真正做到的企業(yè)卻不多。

首先要提升產品力,就必須加大在研發(fā)上的投入,從根本上提升產品競爭力。但是通過查閱多個企業(yè)的財報,我們發(fā)現多數企業(yè)在營銷上的投入要遠遠大于在產品本身的投入。

企業(yè)整體要走向中高端化,不應只是價格的高端化,而是通過不斷提升產品技術含量和質量來提升產品力,從而吸引消費者。

實際上不少企業(yè)已經意識到這一點,并做出行動。開年不到兩個月,帝歐家居已經取得了關于陶瓷磚制造技術的發(fā)明專利證書12項;索菲亞獲得環(huán)保方面的發(fā)明專利“一種無醛添加刨花板及其制備方法和應用”;江山歐派獲得了“阻燃膠合板及其制備方法”的發(fā)明專利證書。

◎提升零售業(yè)務占比

渠道方面,伴隨著大宗業(yè)務的式微,零售被企業(yè)提升到了重要的戰(zhàn)略地位。完善零售品類、打造新零售場景、開零售大店成為2023年家居企業(yè)努力的重點。

例如,恒潔衛(wèi)浴和帝歐家居近日經營范圍新增家用電器銷售等服務。歐派家居在去年11月表示,預計2023年將會在100多個城市開出不同形式的定制整裝零售大家居門店。志邦家居則表示將全方位推進“全空間整家+整裝大家居”戰(zhàn)略,深度開拓多品類多渠道。

改變再一次回歸到零售的本質——商品和服務。在行業(yè)復蘇的關鍵期,企業(yè)要及時調整戰(zhàn)略打法,致力于產品力、服務力和營銷力的驅動,聚焦品類創(chuàng)新、完善及渠道的優(yōu)化。

◎深挖家居數字化

如果說前幾年家居行業(yè)還在試水數字化,那么2023年就是整個家居行業(yè)進入數字化轉型加速期的關鍵年。

優(yōu)化業(yè)務體系和流程,進一步深化數字化的程度,成為了家居企業(yè)奪回失去的三年的關鍵。

僅前兩月,就有多個家居品牌進行了上百場的線上營銷活動。紅星美凱龍開啟了“BUY家女王直播大賞”主題直播,40多場賣場直播同場上線;富森美發(fā)起“1+3”新營銷的流量挑戰(zhàn)賽,參賽時間從2月11日到3月19日,參賽平臺覆蓋社群、直播、抖音短視頻、小紅書等。

眾多家居品牌走起了全民營銷的路子,調動全體經銷商,甚至消費者的積極性,利用線下門店搭建好的體驗場景,在多個線上社交平臺“露臉”,打造可靠的線上營銷渠道。

除了深度布局線上、線下銷售渠道,企業(yè)更是從內部的設計、生產、營銷、服務等各個環(huán)節(jié)優(yōu)化業(yè)務體系和流程,進一步深化數字化的程度。

例如,近日,居然之家高調宣布與騰訊廣告合作,依托騰訊“全場景用戶連接”、“全鏈路經營提效支撐”、“行業(yè)化營銷服務”、“服務生態(tài)體系”四大核心能力,提升數字化經營的能力。

此外,在元宇宙領域,也有企業(yè)在行動。2月4日,好萊客攜手品牌數字虛擬IP·新春賀歲版——Homie兔,打造了一場開年“元宇宙直播”。

在數字化轉型加速期,企業(yè)既要橫向不斷拓展數字化應用新場景,也要縱向深挖數字化對家居產業(yè)鏈上下游的塑造作用,打通每一個細小的環(huán)節(jié)。

總之,在行業(yè)復蘇期,家居企業(yè)既要注重內部產品質量的提升,也要加強品牌營銷和推廣活動,提高用戶體驗和服務質量。只有這樣,才能奪回失去的三年,實現可持續(xù)發(fā)展。


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